История успеха: Екатерина Любарская
Камерная студия как бизнес-стратегия: Екатерина Любарская о перезапуске карьеры и создании проекта «К тебе дизайн»
Программа: Бизнес-управление проектным бюро
Екатерина Любарская больше 15 лет работает в сфере интерьерного дизайна. За ее плечами — руководство известной московской студией, более 80 реализованных проектов, победа в престижной премии AD Design Award за лучший интерьер офиса и публикации в ведущих интерьерных изданиях. Когда студия прекратила существование, Екатерина стояла перед выбором: как упаковать огромный опыт в новый самостоятельный бренд. О трансформации мышления, отказе от гонки за масштабом ради штучного авторского продукта и медиапроекте с одногруппником — в нашем материале.
Предыдущий опыт: 10 лет во главе студии и поиск нового вектора
Моя профессиональная карьера началась больше 15 лет назад. До обучения в МАРШ у меня за плечами уже был серьезный опыт: я была соосновательницей и руководителем известной московской интерьерной студии. За 10 лет существования мы реализовали больше 80 проектов, в 2020 году получили премию AD Design Award за лучший интерьер офиса, регулярно публиковались в ведущих мировых и российских медиа.
Однако к 2023 году наши взгляды с бизнес-партнером на дальнейшее развитие проекта кардинально разошлись, и студия закрылась. Это был переломный момент в карьере. Я анализировала весь пройденный путь и уже планировала запуск нового проекта как логичное продолжение карьеры, но мне не хватало системного подхода: как грамотно упаковать накопленный опыт и выстроить устойчивую финансовую и операционную бизнес-модель. Так я попала на программу «Бизнес-управление проектным бюро».
О самой программе узнала через профессиональное сообщество и коллег, которые уже отучились в МАРШ. Меня привлекло то, что курс соединяет специфику архитектурной и интерьерной индустрии с прикладными бизнес-инструментами. И, хотя формально он для архитекторов, отлично подходит и для интерьерного бизнеса.
От вопроса «как продавать дизайн» к пониманию своей уникальности
Я шла на курс с чисто практическим запросом: «Как правильно упаковывать и продавать авторский дизайн?». Но в процессе учебы произошла куда более глубокая трансформация. Программа заставила меня полностью пересмотреть основы позиционирования. И это стало самым ценным — понимание собственного места в индустрии: кто я как автор и эксперт, в чем мое главное конкурентное преимущество и в чем заключается уникальная ценность для клиента. Я осознала, что личный бренд у меня уже сформирован, и школа дала четкие, прикладные инструменты, как развивать его системно.


Проект Екатерины Любарской
Чему научила программа: маркетинг в дизайне и юридическая грамотность
В учебной программе меня особенно вдохновил блок маркетинга: как выстроить позиционирование так, чтобы привлекать «своего» заказчика — человека, который разделяет твои ценности и готов за них платить.
Вторым полезным открытием стал юридический блок Екатерины Куссмауль — ведущего эксперта по правовой поддержке креативных индустрий. На реальных судебных прецедентах и кейсах мы разобрали тонкости защиты авторских прав, структуру договорных отношений с заказчиками и подрядчиками. В сегодняшней практике архитектору и дизайнеру критически важно быть юридически подкованным и работать в прозрачном правовом поле. Сейчас я как раз обновляю всю правовую документацию для своей новой студии и в скором времени планирую обратиться к Екатерине за консультацией.
Дипломный проект: «К тебе дизайн»
Итоговым проектом стала презентация собственной новой студии архитектурного проектирования интерьеров «К тебе дизайн». Это бренд, который стал отражением моей профессиональной идентичности.
На защите я представила сформированную миссию студии, проанализировала свои сильные стороны и конкурентные преимущества, сформулировала портрет идеального клиента и типы объектов, с которыми интересно работать. Также разработала пошаговую дорожную карту развития студии на ближайший год и рассчитала финансовые показатели, на которые планирую выйти.



Проект студии «К тебе дизайн»
Как изменилась траектория после выпуска
До обучения у меня, как и у многих предпринимателей, было стойкое убеждение: успешный бизнес — это обязательно огромный масштаб, постоянное расширение штата и конвейер типовых заказов.
Наставничество менторов в МАРШ помогло разрушить этот стереотип и понять главное: в первую очередь я творец и ремесленник, а уже во вторую — предприниматель. После выпуска мой подход к работе кардинально изменился. Я больше не беру случайные заказы, а целенаправленно формирую портфолио из проектов, которые соответствуют моей философии. В «малом» формате вижу ключевое преимущество и эксклюзивный подход.
Моя камерная студия — это не «бизнес, который не смог вырасти», а формат дизайн-бутика. Здесь создается штучный, нишевый и эксклюзивный продукт для определенного круга заказчиков.
В планах — доукомплектовать небольшую, но крепкую постоянную команду, которая разделяла бы мою идеологию. Это нужно, чтобы делегировать операционную рутину и освободить время для творческой работы и развития бренда.

Проект Екатерины Любарской
Сила комьюнити и медиапроект «Макро Микро Контекст»
МАРШ дал не только структуру и четкий план действий (теперь я точно знаю, куда иду и какие шаги предпринять для развития обновленного бренда), но и сильное партнерство. Вместе с моим одногруппником, архитектором Яковом Абутовым, мы запустили исследовательский медиапроект «Макро Микро Контекст».
Мы записываем подкасты-интервью с лидерами разных индустрий и обсуждаем, как архитектура, дизайн и креативное мышление влияют на развитие современного бизнеса. Это потрясающий новый опыт для нас обоих, который наглядно показывает, как знакомства во время учебы перерастают в совместные творческие и деловые проекты.

Медиапроект «Макро Микро Контекст»
Совет тем, кто сомневается
Будьте готовы к тому, что на курсе рядом с вами будут коллеги с разным опытом — возможно, кто-то будет казаться ярче и успешнее. Верьте в себя, ориентируйтесь на свой внутренний компас и собственные ценности. Программа даст все инструменты, чтобы превратить философию вашего проекта в устойчивую бизнес-модель.
Программа даст все инструменты, чтобы превратить философию вашего проекта в устойчивую бизнес-модель
И главное: стройте систему вместо того чтобы полагаться на личный героизм, ведь долгосрочный успех держится на четких процессах, делегировании и доверии.