Получить консультацию
Если Вы хотите получить информацию по обучению в архитектурной школе МАРШ, пожалуйста, оставьте свой номер телефона и мы перезвоним Вам в ближайшее время.
подать заявку

Продакт-менеджер в девелопменте

Проектирование ценности жилого продукта
Продакт-менеджер — востребованная профессия, которая определяет успех девелоперских проектов на российском рынке.
получить консультацию
Старт — 24 октября 2026
Длительность — 5,5 месяцев
Стоимость — 250 000 ₽
Формат — online
О программе
Для кого программа:
Продакт-менеджер в девелоперской компании отвечает за создание и согласование целостного продуктового решения, в котором гармонично интегрированы архитектурные, экономические и рыночные аспекты проекта. Умение управлять этим процессом определяет качество жилого продукта и его коммерческую эффективность.
На программе вы научитесь самостоятельно разрабатывать эффективную продуктовую стратегию, основанную на глубоком анализе рынка, изучении лучших отраслевых практик, разборе актуальных кейсов и экспертизе ведущих специалистов девелоперских компаний.
По окончании программы вы получите набор практических инструментов и управленческих навыков для запуска и развития продуктов жилой среды и сформируете конкурентоспособное портфолио для выхода на рынок труда.
И для других специалистов, для которых продакт-менеджмент в девелопменте может стать перспективной траекторией профессионального развития и переходом на новый уровень принятия стратегических решений.
Архитекторы
Инженеры
Аналитики
Проектировщики
Маркетологи
Начинающие продакт-менеджеры
Уникальность программы
Программа раскрывает, как разрабатывать и реализовывать эффективную продуктовую стратегию в девелопменте.
Шаблон продуктовой стратегии
Получаете готовый алгоритм от брифа до запуска, который можно применять как стандарт для будущих проектов.
Экскурсии на объекты
Посещаете завершённые проекты, расширяете насмотренность и понимаете, как работают разные типы жилых продуктов.
Нетворкинг с экспертами индустрии
Знакомитесь с ведущими специалистами девелоперских компаний и формируете полезные контакты.
Карьерная поддержка
Получаете рекомендации по портфолио и резюме, советы по прохождению собеседований и развитию компетенций.
задать вопрос
Чему вы научитесь
Программа разработана по принципу проектно-ориентированного обучения, в ходе которого вы узнаете, как:
Анализировать рынок, конкурентов и целевую аудиторию, формировать продуктовую стратегию и позиционирование жилого проекта
Искать инновационные решения, применять лучшие практики и формировать эффективную модель жилого продукта
Управлять жизненным циклом продукта, координировать команды, анализировать риски и эффективность продуктовых решений
Состав программы
На протяжении всей программы студенты в командах будут разрабатывать продуктовую стратегию девелоперского проекта. В каждом модуле вместе с ведущими экспертами индустрии они будут последовательно прорабатывать и защищать отдельные части продуктового брифа. Финальная защита стратегии пройдет перед экспертным советом, состоящим из преподавателей и специалистов ведущих девелоперских компаний.
Модуль 1
Роль продуктолога в девелопменте и жизненный цикл продукта
  • Основные этапы жизненного цикла жилого проекта
  • Взаимосвязь продукта, архитектуры, маркетинга, продаж, экономики и строительства
  • Различия продуктового и проектного подхода
  • Взаимодействие с архитектурой, маркетингом и другими членами команды
Модуль 2
Продуктовое исследование
  • Анализ рынка жилой недвижимости
  • Анализ конкурентов и конкурентного окружения
  • Целевая аудитория, клиентские сценарии и позиционирование
Модуль 3
Продуктовая стратегия
  • Формирование продуктовой концепции и продуктового задания
Модуль 4
Пространственная и архитектурная проработка продукта
  • Мастер-план и сценарии территорий
  • Благоустройство и общественные пространства
  • Архитектура и фасадные решения
Модуль 5
Планировочные решения
  • Квартирография и планировочные решения
  • Интерьеры (квартиры и МОП)
  • Коммерческая инфраструктура
  • Паркинг, кладовые и сервисные функции
Модуль 6
Экономика продукта и ограничения
  • СКБ
  • Экономика продукта (себестоимость и доходная часть)
Модуль 7
Упаковка продукта, ввод в эксплуатацию и работа с обратной связью
  • Упаковка продукта, взаимодействие с маркетингом и продажами
  • Эксплуатация
  • Сбор и работа с обратной связью
Модуль 8
Заключительный модуль
  • Защита проектов
  • Подведение итогов
  • Рефлексия
Куратор
Анна Кульмаметьева
Куратор курса «Продакт-менеджер в девелопменте». Ведущий менеджер по продукту, Г К Самолет.
В зону моей ответственности также входит руководство направлением «Квартирография и планировочные решения». Моя задача — формирование квартирографии для проектов, разработка требований для новых стандартов компании и реализация инициатив по улучшению продукта.
С 2019 года занимаюсь развитием продукта в ГК «Самолет». Отвечаю за полный цикл разработки проекта: от идеи, стратегии до реализации и внедрения продуктовых инициатив, за стратегическую координацию и интеграцию всех элементов и направлений продукта.
Преподаватели
Лада Роженцова
Руководитель отдела продукта в Группе «Самолет»
Леон Пряжников
Директор по продукту в Группе «Самолет»
Александр Ширяев
Руководитель блока продаж в ПИК
Виктор Федоров
Руководитель проекта проектирования Sminex
Оксана Асулян
Руководитель группы продвижения Sminex
Полина Мурова
Директор по продукту в компании Vesper
Условия поступления
Программа лояльности
Желателен опыт в архитектуре, градостроительстве, девелопменте, образовании, социальных науках, экономике, маркетинге или других сферах, связанных с формированием образовательной среды
Для поступления на программу необходимо заполнить анкету на сайте
Скидка 10%
— для выпускников и студентов долгосрочных Архитектурной школы МАРШ и программ других школ Universal University.
Скидка 5%
— при оплате одним слушателем двух интенсивов.
Скидка 5%, 10%, 15%
— организациям, отправляющим сотрудников на обучение:
  • 5% – от 3 человек;
  • 10% – от 5 человек;
  • 15% – от 10 человек.
Скидка 7%
— льготным категориям граждан
подать заявку
Задать вопрос
Если Вы хотите получить информацию по обучению в архитектурной школе МАРШ, пожалуйста, введите текст вашего вопроса и действующий адрес электронной почты для обратной связи.
Лада Роженцова
Куратор программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель отдела продукта в Группе «Самолет».
Свою карьеру начала в 2010 году, прошла путь от младшего архитектора до ГАПа.

С 2021 года занимается развитием продукта в недвижимости в Группе «Самолет».

Вела более 15 проектов жилья разного класса, детально занималась реализацией продукта в проектной команде объекта.

С 2023 года руководит отделом продукта московского региона.
Леон Пряжников
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Директор по продукту в Группе «Самолет».
Окончил МГУ им. М. В. Ломоносова по направлению «Социально-экономическая география России».

В девелопменте работает более 8 лет, первый опыт работы на рынке недвижимости получил в известных московских компаниях ГК «ФСК» и Ingrad.

В 2020 году присоединился к группе «Самолет», где отвечает за формирование продуктовых концепций, аналитика рынка недвижимости и клиентские исследования.
Полина Мурова
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Директор по продукту в компании Vesper.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ».

Более 14 лет работает в сфере недвижимости. Карьеру начала в 2010 году в сфере коммуникаций и маркетинга, работала в компаниях Azimut Hotels, KR Properties и «Галс-Девелопмент», где реализовала успешные проекты.

В 2015 году присоединилась к команде Vesper, где занималась развитием коммуникационной платформы бренда и выводом на рынок таких проектов, как Chekhov, Nabokov, Bunin, Современник, Brodsky, Cloud Nine и другие.

В 2023 году была назначена директором по продукту и стала одним из авторов трансформации продуктов компании.

За 13 лет Vesper стала ключевым игроком в сегменте элитной недвижимости в Москве, с портфелем 22 объектов общей площадью более 1,8 млн м².
Александр Ширяев
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель блока продаж в ПИК.
Окончил Высшую школу экономики в 2014 году.

Более 10 лет работает в области стратегии продаж и аналитики. Карьеру на рынке недвижимости начал в компании Пионер на позиции менеджера по ценообразованию.

Затем в Инграде прошел путь от ведущего аналитика до руководителя управления аналитики и ценообразования.

В 2023—2024 годах возглавил управление стратегического маркетинга в Центр-инвесте, где отвечал за ценообразование, разработку продукта и блок CRM.

С 2024 года присоединился к команде ПИК в качестве руководителя управления аналитики и ценообразования, с 2025 года отвечает за коммерческий блок в одной из бизнес-единиц Московского региона.
Оксана Асулян
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель отдела Операционного маркетинга в Группе «Самолет».
Занимается маркетингом с 2007 года.

Карьеру на рынке недвижимости начинала в ГК «ПИК», где прошла путь от медиа-менеджера до бренд-менеджера и занималась продвижением портфеля из 25 проектов.

В 2013—2017 гг. работала в автобренде Hyundai Motor Group, где лидировала маркетинг дилерских центров KIA в 85 городах РФ.

В 2019 году присоединилась к Группе «Самолет». Прошла путь от бренд-менеджера, на позиции которого занималась продвижением жилых комплексов, до руководителя отдела операционного маркетинга, где отвечает за консистентность коммуникации, продвижение продуктовых фич, тактический креатив и дизайн.
Виктор Федоров
Руководитель проекта проектирования Sminex.
  • В проектировании более 20 лет. Участие в авторских коллективах проектов типовых зданий и уникальных объектов. Работа с продуктом класса оптимум и элит +.

  • В девелопменте более 5 лет. Руководил отделом стандартизации ГК Самолет, Управлением Стандартизации и разработки иннлвационного продукта в СК Dogma.