Получить консультацию
Если Вы хотите получить информацию по обучению в архитектурной школе МАРШ, пожалуйста, оставьте свой номер телефона и мы перезвоним Вам в ближайшее время.
подать заявку
Продакт-менеджер в девелопменте
Проектирование ценности жилого продукта
Продакт-менеджер — востребованная профессия, которая определяет успех девелоперских проектов на российском рынке.
получить консультацию
Старт — весна 2027
Длительность — 5,5 месяцев
Стоимость — 250 000 ₽
Формат — online
О программе
Для кого программа:
Продакт-менеджер в девелоперской компании отвечает за создание и согласование целостного продуктового решения, в котором гармонично интегрированы архитектурные, экономические и рыночные аспекты проекта. Умение управлять этим процессом определяет качество жилого продукта и его коммерческую эффективность.
На программе вы научитесь самостоятельно разрабатывать эффективную продуктовую стратегию, основанную на глубоком анализе рынка, изучении лучших отраслевых практик, разборе актуальных кейсов и экспертизе ведущих специалистов девелоперских компаний.
По окончании программы вы получите набор практических инструментов и управленческих навыков для запуска и развития продуктов жилой среды и сформируете конкурентоспособное портфолио для выхода на рынок труда.
И для других специалистов, для которых продакт-менеджмент в девелопменте может стать перспективной траекторией профессионального развития и переходом на новый уровень принятия стратегических решений.
Уникальность программы
Программа раскрывает, как разрабатывать и реализовывать эффективную продуктовую стратегию в девелопменте.
Шаблон продуктовой стратегии
Получаете готовый алгоритм от брифа до запуска, который можно применять как стандарт для будущих проектов.
Экскурсии на объекты
Посещаете завершённые проекты, расширяете насмотренность и понимаете, как работают разные типы жилых продуктов.
Нетворкинг с экспертами индустрии
Знакомитесь с ведущими специалистами девелоперских компаний и формируете полезные контакты.
Карьерная поддержка
Получаете рекомендации по портфолио и резюме, советы по прохождению собеседований и развитию компетенций.
задать вопрос
Чему вы научитесь
Программа разработана по принципу проектно-ориентированного обучения, в ходе которого вы узнаете, как:
Анализировать рынок, конкурентов и целевую аудиторию, формировать продуктовую стратегию и позиционирование жилого проекта
Искать инновационные решения, применять лучшие практики и формировать эффективную модель жилого продукта
Управлять жизненным циклом продукта, координировать команды, анализировать риски и эффективность продуктовых решений
Состав программы
На протяжении всей программы студенты в командах будут разрабатывать продуктовую стратегию девелоперского проекта. В каждом модуле вместе с ведущими экспертами индустрии они будут последовательно прорабатывать и защищать отдельные части продуктового брифа. Финальная защита стратегии пройдет перед экспертным советом, состоящим из преподавателей и специалистов ведущих девелоперских компаний.
Роль продуктолога в девелопменте и жизненный цикл продукта
- Роль продуктолога в девелопменте
- Жизненный цикл жилого девелоперского проекта
- Различия продуктового и проектного подхода
- Этапы создания девелоперского продукта
- Продуктовые подходы в разных компаниях
Продуктовое исследование
- Анализ рынка жилой недвижимости
- Анализ конкурентов и конкурентного окружения
- Целевая аудитория, клиентские сценарии и позиционирование
Продуктовая стратегия
- Формирование продуктовой концепции и продуктового задания
- Мастер-план и сценарии территорий
- Благоустройство и общественные пространства
- Архитектура и фасадные решения
- Квартирография и планировочные решения
- Интерьеры (квартиры и МОП)
- Коммерческая инфраструктура
- Паркинг, кладовые и сервисные функции
- СКБ
Экономика продукта и ограничения
- Экономика продукта (себестоимость и доходная часть)
- Структура себестоимости
- Доходная часть и цена реализации
- Ценовая премия за продуктовые преимущества
- Финансовая модель: что должен понимать продуктолог
- Продуктовые решения и экономика строительства
- Оптимизация
- Риски продукта и планы их минимизации
- Продуктовые ограничения и приоритезация
Упаковка продукта, ввод в эксплуатацию и работа с обратной связью
- Упаковка продукта, PR, взаимодействие с маркетингом и продажами
- Эксплуатация
- Сбор и работа с обратной связью
- Искусственный интеллект в работе продуктолога
- Работа с командой
- Мастер-класс по презентации
- Карьерные консультации
Заключительный модуль
- Защита проектов
- Подведение итогов
- Рефлексия
В конце каждого модуля — консультации по проекту с куратором и профильными специалистами.
Куратор
Анна Кульмаметьева
Куратор курса «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель направления продуктовых инициатив ГК Самолет.
С 2019 года занимаюсь развитием продукта в ГК «Самолет». Отвечаю за полный цикл разработки проекта: от идеи, стратегии до реализации и внедрения продуктовых инициатив, за стратегическую координацию и интеграцию всех элементов и направлений продукта.
Преподаватели
Лада Роженцова
Сокуратор программы. Руководитель отдела продукта в Группе «Самолет»
Леон Пряжников
ex. Директор по продукту в Группе «Самолет»
Виктор Федоров
Руководитель проекта проектирования Sminex
Майя Джериева
Директор по аналитике в агентстве GMK
Сергей Беляков
Доктор экономических наук, эксперт в области управления проектами строительства и девелопмента
Павел Брызгалов
Директор по продукту ГК А101
Юлия Богданова
Ведущий менеджер по продукту ГК Самолет
Александр Ткаченко
Генеральный директор Людно
Дарья Борзова
Руководитель по продукту благоустройства нового малого города Доброград
Вячеслав Кролевецкий
Руководитель группы по сопровождению градостроительной документации в Г К Страна Девелопмент
Софья Быкова
Главный архитектор продукта, ГК ПИК
Сергей Швардаков
Руководитель девелоперского проекта в компании Самолет
Кристина Шлеверда
Руководитель по продукту, ГК ПИК
Наталья Самохина
Директор по продукту Группы Родина
Евгения Стяжкина
Директор департамента стратегии продукта в DOGMA
Ксения Цаплина
Директор департамента аналитики и продукта в Группе компаний ФСК
Наталья Лючевская
Менеджер по разработке продукта Sminex
Анна Завалеева
Генеральный Директор HPBS Центральная Азия
Михаил Мухин
Руководитель управления развития, адаптации и внедрения продукта, Компания Страна Девелопмент
Полина Мурова
Директор по продукту в компании Vesper
Отзывы
Полина Винокурова
Программа сильно расширила мой кругозор! Я получила навыки глубокого анализа, оценки финансовой стороны проекта, эффективности планировочных, фасадных и инженерных решений, работы с коммерческой составляющей.
Полина Винокурова
До обучения в МАРШе я работала архитектором. Еще во время бакалавриата рассматривала школу как вариант для магистратуры, но тогда из-за личных обстоятельств не стала переезжать из Петербурга. Позже меня заинтересовала профессия архитектора-продуктолога, я начала искать подходящие программы и нашла курс «Продакт-менеджер в девелопменте».
Продакт-менеджмент в девелопменте пока не стал моей основной профессией, но обучение помогло начать двигаться в этом направлении. Я стала лучше понимать, как общаться с заказчиком, как устроен рынок, какие мотивации есть у разных участников процесса. Появилось ощущение общей картины девелопмента. Программа сильно расширила мой кругозор! Я получила навыки глубокого анализа, оценки финансовой стороны проекта, эффективности планировочных, фасадных и инженерных решений, работы с коммерческой составляющей. Для меня особенно важным стало понимание полного цикла проекта и роли разных специалистов в нем.
Учебный процесс был построен очень комфортно. Мне понравилась вовлеченность преподавателей-экспертов: некоторые лекции вдохновляли, а некоторые заставляли задуматься о реальном состоянии строительного рынка, особенно в регионах. На финальном проекте мы с командой прорабатывали жилой комплекс, объединяющий бионическую архитектуру, цифровые технологии и экологический подход. Мы опирались на память места и в итоге сформировали предложение, которое, по мнению экспертов на защите, «даже бы окупилось». Это был очень интересный опыт.
Самое важное, что дала мне Архитектурная школа МАРШ, — переосмысление себя в профессии. В современном мире профессия архитектора становится все сложнее, и расширение компетенций помогает сильнее влиять на формирование проекта, его облик и рыночную логику. Тем, кто только поступает в МАРШ, я бы посоветовала учиться и вдохновляться преподавателями, которые действительно горят своим делом. Они дают очень концентрированную и ценную информацию, собранную по крупицам за годы практики, и помогают понять, как превращать концепции жилых комплексов в успешные рыночные продукты.
Продакт-менеджмент в девелопменте пока не стал моей основной профессией, но обучение помогло начать двигаться в этом направлении. Я стала лучше понимать, как общаться с заказчиком, как устроен рынок, какие мотивации есть у разных участников процесса. Появилось ощущение общей картины девелопмента. Программа сильно расширила мой кругозор! Я получила навыки глубокого анализа, оценки финансовой стороны проекта, эффективности планировочных, фасадных и инженерных решений, работы с коммерческой составляющей. Для меня особенно важным стало понимание полного цикла проекта и роли разных специалистов в нем.
Учебный процесс был построен очень комфортно. Мне понравилась вовлеченность преподавателей-экспертов: некоторые лекции вдохновляли, а некоторые заставляли задуматься о реальном состоянии строительного рынка, особенно в регионах. На финальном проекте мы с командой прорабатывали жилой комплекс, объединяющий бионическую архитектуру, цифровые технологии и экологический подход. Мы опирались на память места и в итоге сформировали предложение, которое, по мнению экспертов на защите, «даже бы окупилось». Это был очень интересный опыт.
Самое важное, что дала мне Архитектурная школа МАРШ, — переосмысление себя в профессии. В современном мире профессия архитектора становится все сложнее, и расширение компетенций помогает сильнее влиять на формирование проекта, его облик и рыночную логику. Тем, кто только поступает в МАРШ, я бы посоветовала учиться и вдохновляться преподавателями, которые действительно горят своим делом. Они дают очень концентрированную и ценную информацию, собранную по крупицам за годы практики, и помогают понять, как превращать концепции жилых комплексов в успешные рыночные продукты.
Условия поступления
Программа лояльности
Для поступления на программу необходимо заполнить анкету на сайте.
Скидка 10%
— для выпускников и студентов долгосрочных программ Архитектурной школы МАРШ и других школ Universal University.
Скидка 5%
— при оплате одним слушателем двух интенсивов.
Скидка 5%, 10%, 15%
— организациям, отправляющим сотрудников на обучение:
- 5% – от 3 человек;
- 10% – от 5 человек;
- 15% – от 10 человек.
Скидка 7%
— льготным категориям граждан.
подать заявку
Задать вопрос
Если Вы хотите получить информацию по обучению в архитектурной школе МАРШ, пожалуйста, введите текст вашего вопроса и действующий адрес электронной почты для обратной связи.
г. Москва, ул. Нижняя Сыромятническая, дом 10, стр.2,
Центр дизайна Artplay
+7 495 640-80-15
Лада Роженцова
Куратор программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель отдела продукта в Группе «Самолет».
Свою карьеру начала в 2010 году, прошла путь от младшего архитектора до ГАПа.
С 2021 года занимается развитием продукта в недвижимости в Группе «Самолет».
Вела более 15 проектов жилья разного класса, детально занималась реализацией продукта в проектной команде объекта.
С 2023 года руководит отделом продукта московского региона.
С 2021 года занимается развитием продукта в недвижимости в Группе «Самолет».
Вела более 15 проектов жилья разного класса, детально занималась реализацией продукта в проектной команде объекта.
С 2023 года руководит отделом продукта московского региона.
Леон Пряжников
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Директор по продукту в Группе «Самолет».
Окончил МГУ им. М. В. Ломоносова по направлению «Социально-экономическая география России».
В девелопменте работает более 8 лет, первый опыт работы на рынке недвижимости получил в известных московских компаниях ГК «ФСК» и Ingrad.
В 2020 году присоединился к группе «Самолет», где отвечает за формирование продуктовых концепций, аналитика рынка недвижимости и клиентские исследования.
В девелопменте работает более 8 лет, первый опыт работы на рынке недвижимости получил в известных московских компаниях ГК «ФСК» и Ingrad.
В 2020 году присоединился к группе «Самолет», где отвечает за формирование продуктовых концепций, аналитика рынка недвижимости и клиентские исследования.
Полина Мурова
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Директор по продукту в компании Vesper.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ».
Более 14 лет работает в сфере недвижимости. Карьеру начала в 2010 году в сфере коммуникаций и маркетинга, работала в компаниях Azimut Hotels, KR Properties и «Галс-Девелопмент», где реализовала успешные проекты.
В 2015 году присоединилась к команде Vesper, где занималась развитием коммуникационной платформы бренда и выводом на рынок таких проектов, как Chekhov, Nabokov, Bunin, Современник, Brodsky, Cloud Nine и другие.
В 2023 году была назначена директором по продукту и стала одним из авторов трансформации продуктов компании.
За 13 лет Vesper стала ключевым игроком в сегменте элитной недвижимости в Москве, с портфелем 22 объектов общей площадью более 1,8 млн м².
Более 14 лет работает в сфере недвижимости. Карьеру начала в 2010 году в сфере коммуникаций и маркетинга, работала в компаниях Azimut Hotels, KR Properties и «Галс-Девелопмент», где реализовала успешные проекты.
В 2015 году присоединилась к команде Vesper, где занималась развитием коммуникационной платформы бренда и выводом на рынок таких проектов, как Chekhov, Nabokov, Bunin, Современник, Brodsky, Cloud Nine и другие.
В 2023 году была назначена директором по продукту и стала одним из авторов трансформации продуктов компании.
За 13 лет Vesper стала ключевым игроком в сегменте элитной недвижимости в Москве, с портфелем 22 объектов общей площадью более 1,8 млн м².
Александр Ширяев
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель блока продаж в ПИК.
Окончил Высшую школу экономики в 2014 году.
Более 10 лет работает в области стратегии продаж и аналитики. Карьеру на рынке недвижимости начал в компании Пионер на позиции менеджера по ценообразованию.
Затем в Инграде прошел путь от ведущего аналитика до руководителя управления аналитики и ценообразования.
В 2023—2024 годах возглавил управление стратегического маркетинга в Центр-инвесте, где отвечал за ценообразование, разработку продукта и блок CRM.
С 2024 года присоединился к команде ПИК в качестве руководителя управления аналитики и ценообразования, с 2025 года отвечает за коммерческий блок в одной из бизнес-единиц Московского региона.
Более 10 лет работает в области стратегии продаж и аналитики. Карьеру на рынке недвижимости начал в компании Пионер на позиции менеджера по ценообразованию.
Затем в Инграде прошел путь от ведущего аналитика до руководителя управления аналитики и ценообразования.
В 2023—2024 годах возглавил управление стратегического маркетинга в Центр-инвесте, где отвечал за ценообразование, разработку продукта и блок CRM.
С 2024 года присоединился к команде ПИК в качестве руководителя управления аналитики и ценообразования, с 2025 года отвечает за коммерческий блок в одной из бизнес-единиц Московского региона.
Оксана Асулян
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель отдела Операционного маркетинга в Группе «Самолет».
Занимается маркетингом с 2007 года.
Карьеру на рынке недвижимости начинала в ГК «ПИК», где прошла путь от медиа-менеджера до бренд-менеджера и занималась продвижением портфеля из 25 проектов.
В 2013—2017 гг. работала в автобренде Hyundai Motor Group, где лидировала маркетинг дилерских центров KIA в 85 городах РФ.
В 2019 году присоединилась к Группе «Самолет». Прошла путь от бренд-менеджера, на позиции которого занималась продвижением жилых комплексов, до руководителя отдела операционного маркетинга, где отвечает за консистентность коммуникации, продвижение продуктовых фич, тактический креатив и дизайн.
Карьеру на рынке недвижимости начинала в ГК «ПИК», где прошла путь от медиа-менеджера до бренд-менеджера и занималась продвижением портфеля из 25 проектов.
В 2013—2017 гг. работала в автобренде Hyundai Motor Group, где лидировала маркетинг дилерских центров KIA в 85 городах РФ.
В 2019 году присоединилась к Группе «Самолет». Прошла путь от бренд-менеджера, на позиции которого занималась продвижением жилых комплексов, до руководителя отдела операционного маркетинга, где отвечает за консистентность коммуникации, продвижение продуктовых фич, тактический креатив и дизайн.
Виктор Федоров
Руководитель проекта проектирования Sminex.
- В проектировании более 20 лет. Участие в авторских коллективах проектов типовых зданий и уникальных объектов. Работа с продуктом класса оптимум и элит +.
- В девелопменте более 5 лет. Руководил отделом стандартизации ГК Самолет, Управлением Стандартизации и разработки иннлвационного продукта в СК Dogma.
Майа Джериева
Директор по аналитике в агентстве GMK.
Образование:
МГУ им. М. В. Ломоносова, магистр социологии
Опыт:
Директор по аналитике в агентстве GMK. Более 10 лет опыта в сфере недвижимости. Начинала карьеру от младшего аналитика в агентстве недвижимости до аналитических отделов крупных застройщиков, в том числе ГК «Самолет». С 2021 года занимается клиентскими и продуктовыми исследованиями в девелопменте. Провела больше 200 исследований, знает о покупателе всё, вплоть до любимой породы собак.
МГУ им. М. В. Ломоносова, магистр социологии
Опыт:
Директор по аналитике в агентстве GMK. Более 10 лет опыта в сфере недвижимости. Начинала карьеру от младшего аналитика в агентстве недвижимости до аналитических отделов крупных застройщиков, в том числе ГК «Самолет». С 2021 года занимается клиентскими и продуктовыми исследованиями в девелопменте. Провела больше 200 исследований, знает о покупателе всё, вплоть до любимой породы собак.
Сергей Беляков
Доктор экономических наук, профессор НИУ МГСУ, бизнес-консультант.
Эксперт, преподаватель и исследователь в области управления проектами строительства и девелопмента недвижимости. Автор первой в России докторской диссертации по теме девелоперского бизнеса.
Преподаватель с 20-летним опытом, победитель конкурса НИУ МГСУ «Лучший преподаватель — выбор студентов». Разработчик и научный руководитель первых в России магистерских программ в области девелопмента и управления проектами в строительстве.
Автор уникальных курсов лекций, охватывающих весь жизненный цикл инвестиционно-строительных проектов: от маркетинговых исследований и концептуальной градостроительной проработки до управления эффективностью на стадии эксплуатации.
Спикер программ бизнес-обучения, в том числе в партнерстве с НИУ ВШЭ, ГК «Самолет», ГК «ПИК», ГК «Эталон», АО «Интеко», АО «Мосинжпроект», ГК «Главстрой», ГК ФСК и др.
Практикующий бизнес-консультант в области управления проектами и организационного развития: более 30 успешных проектов, в числе заказчиков Минстрой Р Ф, ФАУ «Главгосэкспертиза России», Московский фонд защиты прав дольщиков, ПАО «Лукойл», ПАО «Газпром», ГК «Самолет», ГК ФСК, ГК «Главстрой», ДОМ. РФ, АО «Росхим», ОАО «РЖД», Strategy Partners, АО «НЭО Центр» и другие.
Преподаватель с 20-летним опытом, победитель конкурса НИУ МГСУ «Лучший преподаватель — выбор студентов». Разработчик и научный руководитель первых в России магистерских программ в области девелопмента и управления проектами в строительстве.
Автор уникальных курсов лекций, охватывающих весь жизненный цикл инвестиционно-строительных проектов: от маркетинговых исследований и концептуальной градостроительной проработки до управления эффективностью на стадии эксплуатации.
Спикер программ бизнес-обучения, в том числе в партнерстве с НИУ ВШЭ, ГК «Самолет», ГК «ПИК», ГК «Эталон», АО «Интеко», АО «Мосинжпроект», ГК «Главстрой», ГК ФСК и др.
Практикующий бизнес-консультант в области управления проектами и организационного развития: более 30 успешных проектов, в числе заказчиков Минстрой Р Ф, ФАУ «Главгосэкспертиза России», Московский фонд защиты прав дольщиков, ПАО «Лукойл», ПАО «Газпром», ГК «Самолет», ГК ФСК, ГК «Главстрой», ДОМ. РФ, АО «Росхим», ОАО «РЖД», Strategy Partners, АО «НЭО Центр» и другие.
Павел Брызгалов
Директор по продукту ГК А101.
До А101 руководил продуктом в ГК ФСК, занимался продуктом в Мортон, Урбан-Групп, Новая Площадь
Юлия Богданова
Ведущий менеджер по продукту Г К Самолет.
Окончила МГУЛ по специальности «Садово-парковое и ландшафтное строительство». Начинала карьеру в «Моспроекте», затем работала у девелоперов Мортон, ПИК. С 2022 года работает в Г К Самолет.
Руководила отделом благоустройства концептуального проектирования. С 2025 года перешла в Продукт, где в том числе курирует направление благоустройства.
Руководила отделом благоустройства концептуального проектирования. С 2025 года перешла в Продукт, где в том числе курирует направление благоустройства.
Александр Ткаченко
Генеральный директор Людно.
Директор АНО «Институт развития игровой среды».
Руководитель рабочей группы в общественном совете при Минстрое России.
Руководитель рабочей группы по благоустройству игровой среды Общественного совета при Минстрое Р Ф.
Руководитель рабочей группы в общественном совете при Минстрое России.
Руководитель рабочей группы по благоустройству игровой среды Общественного совета при Минстрое Р Ф.
Дарья Борзова
Руководитель по продукту благоустройства нового малого города Доброград.
Ландшафтный архитектор с более чем 17-летним опытом в области городского проектирования и развития территорий. Окончила Московский архитектурный институт (МАРХИ) по специальности «Дизайн архитектурной среды».
Работала в КБ «Стрелка», Atlas, Arteza и GAFA. Участвовала в масштабных городских проектах, включая программу «Моя улица», благоустройство городов к ЧМ-2018, разработку дизайн-кодов и стандартов городской среды.
Занимала руководящие позиции в сфере благоустройства у ведущих российских девелоперов — ПИК, «Самолёт», DOGMA и Upside Development. Профессиональный опыт охватывает проекты различного масштаба — от комплексного развития территорий до жилых комплексов бизнес- и премиум-класса.
Специализируется на управлении ландшафтным продуктом на всех этапах — от концепции и экономики до реализации и эксплуатации.
Работала в КБ «Стрелка», Atlas, Arteza и GAFA. Участвовала в масштабных городских проектах, включая программу «Моя улица», благоустройство городов к ЧМ-2018, разработку дизайн-кодов и стандартов городской среды.
Занимала руководящие позиции в сфере благоустройства у ведущих российских девелоперов — ПИК, «Самолёт», DOGMA и Upside Development. Профессиональный опыт охватывает проекты различного масштаба — от комплексного развития территорий до жилых комплексов бизнес- и премиум-класса.
Специализируется на управлении ландшафтным продуктом на всех этапах — от концепции и экономики до реализации и эксплуатации.
Вячеслав Кролевецкий
Руководитель группы по сопровождению градостроительной документации в Г К Страна Девелопмент.
Окончил магистратуру в НИУ МГСУ по специальности «Градостроительство».
В 2019—2022 работал в Главном архитектурно-планировочном управлении Москомархитектуры. В 2022—2026 в Г К Самолет отвечал за согласование архитектурно-градостроительных решений компании с Правительством Москвы.
В настоящий момент работает в Г К Страна Девелопмент, где отвечает за разработку и утверждение градостроительной документации.
В 2019—2022 работал в Главном архитектурно-планировочном управлении Москомархитектуры. В 2022—2026 в Г К Самолет отвечал за согласование архитектурно-градостроительных решений компании с Правительством Москвы.
В настоящий момент работает в Г К Страна Девелопмент, где отвечает за разработку и утверждение градостроительной документации.
Софья Быкова
Главный архитектор продукта, ГК ПИК.
Окончила Иркутский национальный исследовательский технический университет по специальности «Архитектура».
Профессиональную деятельность начала в сфере архитектуры и дизайна в 2017 году. В дальнейшем занималась развитием продукта в девелопменте, работала ведущим продуктологом в дирекции продукта и аналитики Г К Самолет.
В настоящее время — главный архитектор продукта в ГК ПИК. Занимается формированием архитектурных и продуктовых решений жилых комплексов и сопровождением архитектурных концепций.
Профессиональную деятельность начала в сфере архитектуры и дизайна в 2017 году. В дальнейшем занималась развитием продукта в девелопменте, работала ведущим продуктологом в дирекции продукта и аналитики Г К Самолет.
В настоящее время — главный архитектор продукта в ГК ПИК. Занимается формированием архитектурных и продуктовых решений жилых комплексов и сопровождением архитектурных концепций.
Кристина Шлеверда
Руководитель по продукту, ГК ПИК.
Руководитель по продукту в Бизнес Единице Новая Москва, эксперт в управлении и развитии продукта в девелопменте.
Наталья Самохина
Директор по продукту Группы Родина.
- Окончила МАРХИ по направлению «Архитектура общественных зданий». Работает в девелопменте более 9 лет.
- Архитектор с экспертизой в объёмно-пространственном проектировании, дизайне интерьеров и выставочной архитектуре - в том числе за рубежом.
- Специалист по разработке архитектуры в разных сегментах: от коллекционной в премиальном, до массовой в федеральных девелоперских компаниях.
Евгения Стяжкина
Директор департамента стратегии продукта в DOGMA.
- Занимается недвижимостью с 2004 года. Карьеру на рынке недвижимости начинала в международной компании Knight Frank, с позиции аналитика в департаменте оценки.
- В 2018-2021 годах возглавляла направление Продукта группы Эталон, где разрабатывала стратегии жилых комплексов комфорт и бизнес-класса.
- В июля 2023 года руководит Департаментом стратегии продукта DOGMA, где с командой создает продуктовые стандарты с учетом рыночных трендов и себестоимости.
Ксения Цаплина
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Директор департамента аналитики и продукта в Группе компаний ФСК.
В своей профессиональной карьере работала в консалтинговых компаниях Торговый квартал, специализирующейся на девелопменте коммерческой недвижимости, а также в агентстве элитной недвижимости Paul’s Yard Realty.
С 2023 года руководит департаментом аналитики и продукта, разрабатывая стратегические решения для оптимизации бизнес-процессов и улучшения клиентских предложений в компании.
С 2023 года руководит департаментом аналитики и продукта, разрабатывая стратегические решения для оптимизации бизнес-процессов и улучшения клиентских предложений в компании.
Наталья Лючевская
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Городской планировщик-исследователь, ведущий менеджер по развитию продукта в Группе «Самолет».
Окончила архитектурную школу МАРШ/London Metropolitan University в 2017 году.
Работала в международном архитектурном бюро MLA+.
Участвовала в создании и реализации генерального плана Екатеринбурга до 2045 года, жилых и общественных зданий в Мюнхене, Берлине, Москве и Тюмени.
С 2022 года занимается развитием продукта в девелоперских компаниях «Брусника» и «Самолет». Со-куратор некоммерческой организации «Дорогу Велодорогам».
Работала в международном архитектурном бюро MLA+.
Участвовала в создании и реализации генерального плана Екатеринбурга до 2045 года, жилых и общественных зданий в Мюнхене, Берлине, Москве и Тюмени.
С 2022 года занимается развитием продукта в девелоперских компаниях «Брусника» и «Самолет». Со-куратор некоммерческой организации «Дорогу Велодорогам».
Анна Завалеева
Генеральный Директор HPBS Центральная Азия.
- Занимается развитием инновационных направлений на международных рынках, соединяя науку, экономику и устойчивое развитие.
- Стремится участвовать в таких проектах, которые другие считают невозможными и показывать примером, на практике, устойчивое будущее может быть выгодным, технологичным и вдохновляющим.
- Занимается построением честных и доверительных отношений с ключевыми лидерами и международными финансовыми институтами, ведет переговоры с правительственными структурами и инвесторами, продвигая идеи зеленой экономики в мире.
- Является экспертом по глобальному климатическому регулированию и зеленой инфраструктуре в городах. Отвечает за взаимодействие с международными банками развития в области климатического регулирования, зеленых технологий и зелёного финансирование.
- Преподаватель-практик в области устойчивого развития городов и климатических рисков. Преподавала в: МГУ им. Ломоносова, Высшая школа экономики — программа MBA, Университета Правительства Москвы им. Лужкова — обучение экспертов по реновации Москвы, Высшая школа урбанистики, Дальневосточный федеральный университет, Ajou Университет в Ташкенте, Узбекистан, Bucheon корейский университет в Ташкенте. Проводит лекции для госструктур и бизнеса.
Михаил Мухин
Руководитель управления развития, адаптации и внедрения продукта, Компания Страна Девелопмент.
Лидирует со стороны коммерческого блока разработку и внедрение дополнительных продуктов, которые продаются вместе с квартирой, и курирует проекты девелопмента с точки зрения продуктовых атрибутов на класс жилья.