Обратный звонок
Заполните поля ниже, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все интересующие вас вопросы.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Оставить заявку
Заполните поля ниже, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все вопросы и записать на курс.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Рассрочка
Заполните поля ниже, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все интересующие вас вопросы.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Бизнес-управление проектным бюро
Помогаем сделать архитектурный бизнес успешным.
Курс дополнительного образования
Старт — 28 НОЯБРЯ
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ — 6 месяцев
СТОИМОСТЬ — 550 550 ₽
онлайн + офлайн
О программе
Бизнес-управление проектным бюро — первая программа для архитектурного бизнеса в России. В конце обучения у вас на руках будет готовая стратегия развития и весь инструментарий для грамотного управления бизнесом.
Программа состоит из классических образовательных модулей, в конце каждого — коуч-сессия.
Программа состоит из классических образовательных модулей, в конце каждого — коуч-сессия.
О проектной индустрии:
проектных бюро
в Москве
в Москве
6000+
молодые бюро, в которых меньше 30 сотрудников
80%
архитекторов открывают бюро ради своей творческой свободы
85%
Для кого программа:
Владельцы и руководители архитектурных, проектных, инженерных, музейных и дизайн-бюро
Руководители внутренних архитектурных мастерских
в девелоперских компаниях
в девелоперских компаниях
Архитекторы, которые хотят открыть свое бюро
Особенности программы
Вы приходите со своим кейсом — бизнесом на этапе идеи, стартапа, роста, зрелости или спада — разбираете его по составу, определяете основные боли и возможности развития вашего бюро.
Работа над вашей задачей
Разработанную стратегию можно сразу применять на практике.
Итог обучения — готовая бизнес-стратегия
Программа включает регулярные экскурсии в топовые бюро Москвы: Wowhaus, «Цимайло Ляшенко и Партнеры», Т&T, IND, APEX, «Генпро», «Метрополис», Bilfinger Tebodin и др. Слушатели могут перенять лучшие практики коллег и выстроить новые профессиональные связи.
Нетворкинг
Коуч поможет раскрыть ваш потенциал предпринимателя и выйти на новый уровень ведения бизнеса.
Коуч-поддержка
Состав программы
Стратегия
модуль 1
Модуль поможет разработать дорожную карту вашего бизнеса, чтобы он рос и приносил прибыль.
Исследуем глобальные контексты, которые прямо или косвенно влияют на бизнес, разберемся в таких понятиях как «бизнес-план», «бизнес-модель» и «финансовая модель» и изучим, как их разрабатывать для построения эффективной стратегии.
В модуле предусмотрены экскурсии в архитектурное бюро IND и архитектурную мастерскую T&T.
Исследуем глобальные контексты, которые прямо или косвенно влияют на бизнес, разберемся в таких понятиях как «бизнес-план», «бизнес-модель» и «финансовая модель» и изучим, как их разрабатывать для построения эффективной стратегии.
В модуле предусмотрены экскурсии в архитектурное бюро IND и архитектурную мастерскую T&T.
Вы научитесь:
разбираться в методах постановки целей и соединять их со стратегией и тактикой;
определять четкие цели конкретно для вашего бизнеса;
определять подходящую вашему бизнесу бизнес-модель и собирать ее под ваши задачи.
Бизнес-процессы
модуль 2
Модуль поможет разобраться в основных бизнес-процессах, чтобы отработать возможные ошибки не в процессе работы, а в рамках обучения.
В модуле разберем все виды бизнес-процессов в проектной индустрии, на собственных кейсах вы сможете пройти все этапы структурирования, регламентов, финансовых моделей, ценообразования и др.
В модуле предусмотрены две экскурсии: в проектные бюро «Метрополис» и Bilfinger Tebodin.
В модуле разберем все виды бизнес-процессов в проектной индустрии, на собственных кейсах вы сможете пройти все этапы структурирования, регламентов, финансовых моделей, ценообразования и др.
В модуле предусмотрены две экскурсии: в проектные бюро «Метрополис» и Bilfinger Tebodin.
Вы научитесь:
рассчитывать себестоимость продукта в проектном бюро;
рассчитывать операционные затраты и эффективность компании, анализировать внешние факторы;
управлять качеством продукта;
составлять юридически грамотные договоры и разбираться в организационно-правовых аспектах ведения проектного бизнеса.
Организационная культура и управление командой
модуль 3
Модуль поможет развить в себе лидера, способного собрать мотивированную команду. Разберем методики построения эффективной работы сотрудников, узнаем, как вырастить из них амбассадоров бренда, а также научимся современным практикам для развития и повышения продуктивности коллектива.
В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро Wowhaus.
В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро Wowhaus.
Вы научитесь:
разбираться в видах HR-стратегий и выбирать подходящую конкретно для вашего бизнеса;
подбирать и нанимать сотрудников, адаптировать их, мотивировать и обучать;
качественно оценивать персонал, увольнять сотрудников без репутационных потерь;
строить корпоративную культуру и создавать прочный HR-бренд;
разрабатывать базовые шаги по реализации HR-стратегии, учитывая особенности вашего бизнеса.
Маркетинг и коммуникации
модуль 4
Модуль поможет построить сильный бренд бюро, сделать его привлекательным для заказчиков и партнеров. Узнаем, что делать, чтобы бренд работал на вас, какими коммуникациями нужно пользоваться в проектной индустрии и куда лучше всего вкладывать ресурсы. В финале выстроим маркетинговую стратегию бренда.
В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро «Archetype».
В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро «Archetype».
Вы научитесь:
проводить маркетинговый анализ рынка и конкурентов;
определять портрет своего клиента и понимать, зачем он нужен;
формулировать платформу своего бренда (видение, миссию, ценности);
настраивать эффективно работающие маркетинговые каналы;
качественно презентовать свое бюро и проекты;
выстраивать коммуникации в GR сфере.
Работа с заказчиком
модуль 5
Модуль научит подходам, которые позволят строить долгосрочные отношения с заказчиком с первого дня. Разовьем навык ведения переговоров через партнерские позиции, узнаем, как продавать свои услуги без продаж и «воспитывать» своего заказчика и его вкус для продолжительного сотрудничества.
В модуле предусмотрены экскурсии в проектные бюро APEX и «Генпро».
В модуле предусмотрены экскурсии в проектные бюро APEX и «Генпро».
Вы научитесь:
понимать психологические аспекты работы с заказчиками;
распознавать их глубинные потребности и отвечать ожиданиям;
определять подходящие механики продаж для вашего бизнеса;
разрабатывать CJM (карта пути клиента) для своего бизнес-проекта;
работать с современной системой государственных заказов и не погрязнуть в документации, без лишней головной боли.
Финальный модуль
модуль 6
Последний этап формирования стратегии развития вашей компании. Проведем сессию с коучем, подготовимся к презентации и защитим ее перед профессионалами индустрии.
В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры».
В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры».
Расписание
Онлайн
До 17 марта
вторник и четверг, 19:00-22:00
После 17 марта:
вторник и четверг, 19:00-22:00
суббота, 11:00-14:00
вторник и четверг, 19:00-22:00
После 17 марта:
вторник и четверг, 19:00-22:00
суббота, 11:00-14:00
Офлайн
Пятница и суббота, 11:00-19:15
Каникулы
28 декабря – 8 января
1 – 9 мая
1 – 9 мая
Преподаватели курса
В процессе работы над проектами студенты взаимодействуют с опытными экспертами-практиками в области урбанистики, управления, предпринимательства, социологии, экономики. На протяжении курса слушатели постоянно взаимодействуют с преподавателями и могут обратиться за консультациями и обратной связью.
Екатерина Панова
Основатель и CEO консалтингового агентства Plan the Best, куратор курса «Бизнес-управление проектным бюро».
С 2010 года сотрудничает с клиентами в области архитектура, дизайна, образования и культуры. Создала с нуля более 80 брендов, осуществила консалтинг более 300 компаний.
В маркетинге с 1996 года, 10 лет из них работала в компании World Class (обладатель двух премий «Бренд года»). Эксперт в области маркетинговых коммуникаций, построения брендов и управления проектами.
Преподает в Архитектурной школе МАРШ, Universal University, РАНХиГС и на образовательных платформах Skillbox и Софт Культура.
В маркетинге с 1996 года, 10 лет из них работала в компании World Class (обладатель двух премий «Бренд года»). Эксперт в области маркетинговых коммуникаций, построения брендов и управления проектами.
Преподает в Архитектурной школе МАРШ, Universal University, РАНХиГС и на образовательных платформах Skillbox и Софт Культура.
Антонина Зазовская
Операционный директор и бизнес-стратег агентства Plan the Best. Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
Консультант по стратегическому и операционному маркетингу, специалист по развитию бизнеса.
Более 20 лет развивает личные и корпоративные бренды в сферах проектирования, архитектуры, дизайна, строительства, финансов, IT и медиакоммуникаций.
Преподает курсы по маркетингу в Архитектурной школе МАРШ, школе Plan the Best, Стартап-школе MBM и в Skillbox.
Более 20 лет развивает личные и корпоративные бренды в сферах проектирования, архитектуры, дизайна, строительства, финансов, IT и медиакоммуникаций.
Преподает курсы по маркетингу в Архитектурной школе МАРШ, школе Plan the Best, Стартап-школе MBM и в Skillbox.
Ольга Щербакова
Коммуникационный партнер агентства Plan the Best. Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
20-лет работает в креативных индустриях. Автор медиа-стратегий, материалов и статей по архитектуре, урбанистике и бизнес-процессам в архитектурных и проектных бюро.
Преподаватель и лектор образовательных программ по коммуникациям в креативных индустриях.
Преподаватель и лектор образовательных программ по коммуникациям в креативных индустриях.
Надежда Селиванова
HR-стратег, коуч PCC ICF, преподаватель модуля «Организационная культура и работа с командой».
Окончила Шадринский государственный педагогический институт в 1993 году и Уральский федеральный университет в 2005 году. Получила сертификат HR-директора в Русской школе управления в 2006 году и в Высшей школе экономики в 2017 году. В 2016 году окончила Уральскую школу тренинга как бизнес-тренер. Обучалась в Коучинг-центре Гринберга в 2019-2021 годах.
Занимается индивидуальным консультированием (700+ часов проведенных сессий). Автор курса для руководителей «7 шагов от тактики к стратегии». 15 лет в сфере управления персоналом, работала HR-директором в «Русской медной компании», «УГМК-Цемент», Be Brand Group и ITEM.
Занимается индивидуальным консультированием (700+ часов проведенных сессий). Автор курса для руководителей «7 шагов от тактики к стратегии». 15 лет в сфере управления персоналом, работала HR-директором в «Русской медной компании», «УГМК-Цемент», Be Brand Group и ITEM.
Виктор Перов
Управленец в проектном и архитектурном бизнесе. Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
Выпускник МГТУ им Н.Э.Баумана и программы MBA в Vlerick Business School. Занимал руководящие позиции в компаниях Bilfinger Tebodin, ГК «Пионер», был исполнительным директором проектного бюро APEX .
Основатель и руководитель Performa – системы управленческого учета для проектных бюро и архитектурного бюро Continuum.
Имеет 15-летний опыт развития стартапов, антикризисного управления и реструктуризации компаний в проектном бизнесе. Консультирует проектные бюро в части внедрения управленческой отчетности и настройки системы оценки качества работы.
Основатель и руководитель Performa – системы управленческого учета для проектных бюро и архитектурного бюро Continuum.
Имеет 15-летний опыт развития стартапов, антикризисного управления и реструктуризации компаний в проектном бизнесе. Консультирует проектные бюро в части внедрения управленческой отчетности и настройки системы оценки качества работы.
Иван Федянин
Светодизайнер с опытом работы более 15 лет. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».
Выпускник Московской школы управления Сколково.
Светодизайнер с опытом работы более 15 лет. Сооснователь и руководитель группы компаний L1 GROUP. Портфолио включает в себя более 100 объектов, куда входят такие проекты, как офисы компаний BORK, Aegis Media, центр города Суздаля, галерея «Подземная Империя» и множество проектов частных домов и квартир.
Куратор курса ДПО «Световой дизайн» в Архитектурной школе МАРШ.
Светодизайнер с опытом работы более 15 лет. Сооснователь и руководитель группы компаний L1 GROUP. Портфолио включает в себя более 100 объектов, куда входят такие проекты, как офисы компаний BORK, Aegis Media, центр города Суздаля, галерея «Подземная Империя» и множество проектов частных домов и квартир.
Куратор курса ДПО «Световой дизайн» в Архитектурной школе МАРШ.
Дмитрий Несмеянов
Владелец бизнеса в сфере светодизайна. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».
Окончил кафедру светотехники Московского энергетического института (технический университет).
Сооснователь и генеральный директор группы компаний L1 GROUP.
Опыт ведения бизнеса в сфере светодизайна — 12 лет. Резидент бизнес-сообщества ЭКВИУМ.
Сооснователь и генеральный директор группы компаний L1 GROUP.
Опыт ведения бизнеса в сфере светодизайна — 12 лет. Резидент бизнес-сообщества ЭКВИУМ.
Андрей Татарников
Эксперт в сфере городской экономики и креативных индустрий. Преподаватель блока по GR-коммуникациям.
Окончил Московский энергетический институт с дипломом математика-экономиста, магистр экономики, кандидат экономических наук. Выпускник Московской школы кино, Московской школы управления «Сколково».
5 лет опыта в поставках по госзакупкам, 5 лет опыта работы на муниципальном и региональном уровне в экономическом и инвестиционном блоке, советник министра туризма Московской области.
Эксперт в сфере городской экономики, креативных индустрий и экономики впечатлений с опытом работы как на стороне поставщика, так и в госсекторе. Разрабатывал и курировал проекты развития территорий на региональном уровне, взаимодействовал с бизнесом и федеральными институтами развития.
5 лет опыта в поставках по госзакупкам, 5 лет опыта работы на муниципальном и региональном уровне в экономическом и инвестиционном блоке, советник министра туризма Московской области.
Эксперт в сфере городской экономики, креативных индустрий и экономики впечатлений с опытом работы как на стороне поставщика, так и в госсекторе. Разрабатывал и курировал проекты развития территорий на региональном уровне, взаимодействовал с бизнесом и федеральными институтами развития.
Ольга Леденева
Бизнес-тренер с 17-летним опытом. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».
Сооснователь консалтинговой компании Sales Engineering по настройке продаж и организационной структуры.
Окончила МГТУ им Баумана как инженер - исследователь и РГГУ как психолог. Получила EMBA в University of Antwerp Management School.
10 лет в личных продажах. 10 лет была куратором франчайзинговых проектов и директором по продажам в World Class, 9 лет была директором премиальной сети фитнес-студий Pro Trener.
17 лет — бизнес-тренер в продажах, управлении, мотивации и коммуникации. Автор методик и технологий продаж.
Окончила МГТУ им Баумана как инженер - исследователь и РГГУ как психолог. Получила EMBA в University of Antwerp Management School.
10 лет в личных продажах. 10 лет была куратором франчайзинговых проектов и директором по продажам в World Class, 9 лет была директором премиальной сети фитнес-студий Pro Trener.
17 лет — бизнес-тренер в продажах, управлении, мотивации и коммуникации. Автор методик и технологий продаж.
Антон Помазан
Адвокат, советник Практики разрешения споров юридической фирмы BGP Litigation. Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
Специализируется на спорах, рассматриваемых арбитражными судами и судами общей юрисдикции, в сферах строительства и банковских услуг.
Занимается вопросами поиска активов, оспариванием сделок должника, реструктуризацией задолженности, хозяйственными и корпоративными спорами.
Занимается вопросами поиска активов, оспариванием сделок должника, реструктуризацией задолженности, хозяйственными и корпоративными спорами.
Наталья Першина
Бизнес-психолог, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию. Коуч.
Более 15 лет управления личными изменениями для развития бизнеса.
С 2016 года — сотрудничество и консалтинг с представителями креативных индустрий. Преподаватель бизнес-интенсивов, ментор собственников и топ-команд в ситуациях изменений.
Соавтор и преподаватель программы «Личный трек» для представителей архитектурной среды.
С 2016 года — сотрудничество и консалтинг с представителями креативных индустрий. Преподаватель бизнес-интенсивов, ментор собственников и топ-команд в ситуациях изменений.
Соавтор и преподаватель программы «Личный трек» для представителей архитектурной среды.
Амир Идиатулин
Основатель и генеральный директор архитектурного бюро IND Architects, член Союза Архитекторов России. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».
Сегодня в бюро IND работает более 300 профессионалов различных областей. Штаб-квартира IND находится в Москве, действуют филиалы в Санкт-Петербурге, Ташкенте, Бишкеке и Дубае. В портфолио IND более 130 реализованных проектов различных типологий.
Член ISOCARP (International Society of City and Regional Planners - Международного сообщества городских и региональных планировщиков). Лауреат многих международных и российских премий, в том числе Архитектурной премии Москвы–2024 за проект Технопарка креативных индустрий «Густав» и наиболее престижной мировой награды в области архитектуры WAF–2024 в категории The Best Future Culture Project за проект креативного кластера в Эр-Рияде.
Член ISOCARP (International Society of City and Regional Planners - Международного сообщества городских и региональных планировщиков). Лауреат многих международных и российских премий, в том числе Архитектурной премии Москвы–2024 за проект Технопарка креативных индустрий «Густав» и наиболее престижной мировой награды в области архитектуры WAF–2024 в категории The Best Future Culture Project за проект креативного кластера в Эр-Рияде.
Сергей Труханов
Руководитель архитектурного бюро T+T Architects. Архитектор, предприниматель и эксперт в сфере редевелопмента и реконструкции. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».
Среди проектов T+T Architects — реконструкция гостиницы «Белград» в Москве, МФЦ «Даниловская мануфактура», loft-кварталы studio №8 и studio №12, IT-кластер «Контур Парк», офисные интерьеры для компаний Газпром Медиа, Газпром Нефть, Сбербанк и др., проекты жилых и общественных пространств в различных городах России.
Всего за время существования бюро было создано более 200 проектов и концепций от офисных интерьеров до комплексного освоения территорий. Бюро — лауреат архитектурных премий, обладатель международных наград International и European Property Awards.
Всего за время существования бюро было создано более 200 проектов и концепций от офисных интерьеров до комплексного освоения территорий. Бюро — лауреат архитектурных премий, обладатель международных наград International и European Property Awards.
Дарья Белякова
Основатель архитектурного бюро ARCH(E)TYPE, мебельный бренд ARCHIPÉLAGO, ювелирный бренд JOSER и клубное пространство в центре Москвы A-HOUSE. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».
В 2011 году завершила обучение в Московской Государственной Художественной Академии Памяти 1905 года. Выпускница Миланского политехнического университета и Архитектурной школы Архитектурной ассоциации в Лондоне.
Основала архитектурное бюро ARCH(E)TYPE, мебельный бренд ARCHIPÉLAGO, ювелирный бренд JOSER и клубное пространство в центре Москвы A-HOUSE.
Основала архитектурное бюро ARCH(E)TYPE, мебельный бренд ARCHIPÉLAGO, ювелирный бренд JOSER и клубное пространство в центре Москвы A-HOUSE.