Бизнес-управление проектным бюро

О ПРОГРАММЕ

О ШКОЛЕ

ПОСТУПАЮЩИМ

+7 495 640-80-15

Обратный звонок

Заполните поля ниже, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все интересующие вас вопросы.

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Оставить заявку

Заполните поля ниже, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все интересующие вас вопросы и записать на курс.

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Рассрочка

Заполните поля ниже, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все интересующие вас вопросы.

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Бизнес-управление проектным бюро

Помогаем сделать архитектурный бизнес успешным.

Курс дополнительного образования

Старт — октябрь 24

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ — 6 месяцев

СТОИМОСТЬ — 510 000 ₽

онлайн + офлайн

О программе

Бизнес-управление проектным бюро — первая программа для архитектурного бизнеса в России. В конце обучения у вас на руках будет готовая стратегия развития и весь инструментарий для грамотного управления бизнесом.

Программа состоит из классических образовательных модулей, в конце каждого — коуч-сессия.

О проектной индустрии:

проектных бюро
в Москве

6000+

молодые бюро, в которых меньше 30 сотрудников

80%

архитекторов открывают бюро ради своей творческой свободы

85%

Для кого программа:

Владельцы и руководители архитектурных, проектных, инженерных, музейных и дизайн-бюро

Руководители внутренних архитектурных мастерских
в девелоперских компаниях

Архитекторы, которые хотят открыть свое бюро

Особенности программы

Вы приходите со своим кейсом — бизнесом на этапе идеи, стартапа, роста, зрелости или спада — разбираете его по составу, определяете основные боли и возможности развития вашего бюро.

Работа над вашей задачей

Разработанную стратегию можно сразу применять на практике.

Итог обучения — готовая бизнес-стратегия

Программа включает регулярные экскурсии в топовые бюро Москвы: Wowhaus, «Цимайло Ляшенко и Партнеры», Т&T, IND, APEX, «Генпро», «Метрополис», Bilfinger Tebodin и др. Слушатели могут перенять лучшие практики коллег и выстроить новые профессиональные связи.

Нетворкинг

Коуч поможет раскрыть ваш потенциал предпринимателя и выйти на новый уровень ведения бизнеса.

Коуч-поддержка

Запишитесь
на консультацию

Оставьте заявку на консультацию, вам позвонит главный координатор приемной комиссии МАРШ и поможет вам с поступлением!

Чтобы узнать стоимость быстрее,
позвоните нам по номеру +7 495 640-80-15

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Чтобы узнать стоимость быстрее,
позвоните нам по номеру
+7 495 640-80-15

Состав программы

Стратегия

модуль 1

Модуль поможет разработать дорожную карту вашего бизнеса, чтобы он рос и приносил прибыль.

Исследуем глобальные контексты, которые прямо или косвенно влияют на бизнес, разберемся в таких понятиях как «бизнес-план», «бизнес-модель» и «финансовая модель» и изучим, как их разрабатывать для построения эффективной стратегии.

В модуле предусмотрены экскурсии в архитектурное бюро IND и архитектурную мастерскую T&T.

Вы научитесь:

разбираться в методах постановки целей и соединять их со стратегией и тактикой;

определять четкие цели конкретно для вашего бизнеса;

определять подходящую вашему бизнесу бизнес-модель и собирать ее под ваши задачи.

Бизнес-процессы

модуль 2

Модуль поможет разобраться в основных бизнес-процессах, чтобы отработать возможные ошибки не в процессе работы, а в рамках обучения.

В модуле разберем все виды бизнес-процессов в проектной индустрии, на собственных кейсах вы сможете пройти все этапы структурирования, регламентов, финансовых моделей, ценообразования и др.

В модуле предусмотрены две экскурсии: в проектные бюро «Метрополис» и Bilfinger Tebodin.

Вы научитесь:

рассчитывать себестоимость продукта в проектном бюро;

рассчитывать операционные затраты и эффективность компании, анализировать внешние факторы;

управлять качеством продукта;

составлять юридически грамотные договоры и разбираться в организационно-правовых аспектах ведения проектного бизнеса.

Организационная культура и управление командой

модуль 3

Модуль поможет развить в себе лидера, способного собрать мотивированную команду. Разберем методики построения эффективной работы сотрудников, узнаем, как вырастить из них амбассадоров бренда, а также научимся современным практикам для развития и повышения продуктивности коллектива.

В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро Wowhaus.

Вы научитесь:

разбираться в видах HR-стратегий и выбирать подходящую конкретно для вашего бизнеса;

подбирать и нанимать сотрудников, адаптировать их, мотивировать и обучать;

качественно оценивать персонал, увольнять сотрудников без репутационных потерь;

строить корпоративную культуру и создавать прочный HR-бренд;

разрабатывать базовые шаги по реализации HR-стратегии, учитывая особенности вашего бизнеса.

Маркетинг и коммуникации

модуль 4

Модуль поможет построить сильный бренд бюро, сделать его привлекательным для заказчиков и партнеров. Узнаем, что делать, чтобы бренд работал на вас, какими коммуникациями нужно пользоваться в проектной индустрии и куда лучше всего вкладывать ресурсы. В финале выстроим маркетинговую стратегию бренда.

В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро «Archetype».

Вы научитесь:

проводить маркетинговый анализ рынка и конкурентов;

определять портрет своего клиента и понимать, зачем он нужен;

формулировать платформу своего бренда (видение, миссию, ценности);

настраивать эффективно работающие маркетинговые каналы;

качественно презентовать свое бюро и проекты;

выстраивать коммуникации в GR сфере.

Работа с заказчиком

модуль 5

Модуль научит подходам, которые позволят строить долгосрочные отношения с заказчиком с первого дня. Разовьем навык ведения переговоров через партнерские позиции, узнаем, как продавать свои услуги без продаж и «воспитывать» своего заказчика и его вкус для продолжительного сотрудничества.

В модуле предусмотрены экскурсии в проектные бюро APEX и «Генпро».

Вы научитесь:

понимать психологические аспекты работы с заказчиками;

распознавать их глубинные потребности и отвечать ожиданиям;

определять подходящие механики продаж для вашего бизнеса;

разрабатывать CJM (карта пути клиента) для своего бизнес-проекта;

работать с современной системой государственных заказов и не погрязнуть в документации, без лишней головной боли.

Финальный модуль

модуль 6

Последний этап формирования стратегии развития вашей компании. Проведем сессию с коучем, подготовимся к презентации и защитим ее перед профессионалами индустрии.

В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры».

Почему МАРШ?

Подход и принципы

Обучение в МАРШ построено на проблемно-ориентированном подходе. Мы воспринимаем проект не просто как набор чертежей, а как ответ автора на поставленную перед ним задачу, который содержит его ценности и философию.

Нам важно развить в студенте способность чувствовать, анализировать, рефлексировать и брать ответственность за свои решения.

Автор работы: Ксения Голованова, студентка МАРШ

11

лет в образовании

выпускников

работают по специальности

400+

95%

Преподаватели курса

В процессе работы над проектами студенты взаимодействуют с опытными экспертами-практиками в области урбанистики, управления, предпринимательства, социологии, экономики. На протяжении курса слушатели постоянно взаимодействуют с преподавателями и могут обратиться за консультациями и обратной связью.

Надежда Селиванова

HR-стратег, коуч PCC ICF, преподаватель модуля «Организационная культура и работа с командой».

Виктор Перов

Управленец в проектном и архитектурном бизнесе. Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».

Иван Федянин

Светодизайнер с опытом работы более 15 лет. Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».

Дмитрий Несмеянов

Владелец бизнеса в сфере светодизайна. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».

Андрей Татарников

Эксперт в сфере городской экономики и креативных индустрий. Преподаватель блока по GR-коммуникациям.

Ольга Леденёва

Бизнес-тренер с 17-летним опытом. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».

Наталья Першина

Бизнес-психолог, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию. Коуч.

Екатерина Панова

Основатель и CEO консалтингового агентства Plan the Best, куратор курса «Бизнес-управление проектным бюро».

Антонина Зазовская

Операционный директор и бизнес-стратег агентства Plan the Best. Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».

Ольга Щербакова

Коммуникационный партнер агентства Plan the Best. Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».

Антон Помазан

Адвокат, советник Практики разрешения споров юридической фирмы BGP Litigation. Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».

Амир Идиатулин

Основатель и генеральный директор бюро IND Architects, член Союза архитекторов России. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».

Сергей Труханов

Руководитель архитектурного бюро T+T Architects. Архитектор, предприниматель и эксперт в сфере редевелопмента и реконструкции. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».

Дарья Белякова

Основатель архитектурного бюро ARCH(E)TYPE, мебельный бренд ARCHIPÉLAGO, ювелирный бренд JOSER и клубное пространство в центре Москвы A-HOUSE. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».

Екатерина Панова

Основатель и CEO консалтингового агентства Plan the Best, куратор курса «Бизнес-управление проектным бюро».

С 2010 года сотрудничает с клиентами в области архитектура, дизайна, образования и культуры. Создала с нуля более 80 брендов, осуществила консалтинг более 300 компаний.
В маркетинге с 1996 года, 10 лет из них работала в компании World Class (обладатель двух премий «Бренд года»). Эксперт в области маркетинговых коммуникаций, построения брендов и управления проектами.
Преподает в Архитектурной школе МАРШ, Universal University, РАНХиГС и на образовательных платформах Skillbox и Софт Культура.

Антонина Зазовская

Операционный директор и бизнес-стратег агентства Plan the Best. Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».

Консультант по стратегическому и операционному маркетингу, специалист по развитию бизнеса.
Более 20 лет развивает личные и корпоративные бренды в сферах проектирования, архитектуры, дизайна, строительства, финансов, IT и медиакоммуникаций.
Преподает курсы по маркетингу в Архитектурной школе МАРШ, школе Plan the Best, Стартап-школе MBM и в Skillbox.

Ольга Щербакова

Коммуникационный партнер агентства Plan the Best. Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».

20-лет работает в креативных индустриях. Автор медиа-стратегий, материалов и статей по архитектуре, урбанистике и бизнес-процессам в архитектурных и проектных бюро.
Преподаватель и лектор образовательных программ по коммуникациям в креативных индустриях.

Надежда Селиванова

HR-стратег, коуч PCC ICF, преподаватель модуля «Организационная культура и работа с командой».

Окончила Шадринский государственный педагогический институт в 1993 году и Уральский федеральный университет в 2005 году. Получила сертификат HR-директора в Русской школе управления в 2006 году и в Высшей школе экономики в 2017 году. В 2016 году окончила Уральскую школу тренинга как бизнес-тренер. Обучалась в Коучинг-центре Гринберга в 2019-2021 годах.
Занимается индивидуальным консультированием (700+ часов проведенных сессий). Автор курса для руководителей «7 шагов от тактики к стратегии». 15 лет в сфере управления персоналом, работала HR-директором в «Русской медной компании», «УГМК-Цемент», Be Brand Group и ITEM.

Виктор Перов

Управленец в проектном и архитектурном бизнесе. Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».

Выпускник МГТУ им Н.Э.Баумана и программы MBA в Vlerick Business School. Занимал руководящие позиции в компаниях Bilfinger Tebodin, ГК «Пионер», был исполнительным директором проектного бюро APEX .
Основатель и руководитель Performa – системы управленческого учета для проектных бюро и архитектурного бюро Continuum.
Имеет 15-летний опыт развития стартапов, антикризисного управления и реструктуризации компаний в проектном бизнесе. Консультирует проектные бюро в части внедрения управленческой отчетности и настройки системы оценки качества работы.

Иван Федянин

Светодизайнер с опытом работы более 15 лет. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».

Выпускник Московской школы управления Сколково.
Светодизайнер с опытом работы более 15 лет. Сооснователь и руководитель группы компаний L1 GROUP. Портфолио включает в себя более 100 объектов, куда входят такие проекты, как офисы компаний BORK, Aegis Media, центр города Суздаля, галерея «Подземная Империя» и множество проектов частных домов и квартир.
Куратор курса ДПО «Световой дизайн» в Архитектурной школе МАРШ.

Дмитрий Несмеянов

Владелец бизнеса в сфере светодизайна. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».

Окончил кафедру светотехники Московского энергетического института (технический университет).
Сооснователь и генеральный директор группы компаний L1 GROUP.
Опыт ведения бизнеса в сфере светодизайна — 12 лет. Резидент бизнес-сообщества ЭКВИУМ.

Андрей Татарников

Эксперт в сфере городской экономики и креативных индустрий. Преподаватель блока по GR-коммуникациям.

Окончил Московский энергетический институт с дипломом математика-экономиста, магистр экономики, кандидат экономических наук. Выпускник Московской школы кино, Московской школы управления «Сколково».
5 лет опыта в поставках по госзакупкам, 5 лет опыта работы на муниципальном и региональном уровне в экономическом и инвестиционном блоке, советник министра туризма Московской области.
Эксперт в сфере городской экономики, креативных индустрий и экономики впечатлений с опытом работы как на стороне поставщика, так и в госсекторе. Разрабатывал и курировал проекты развития территорий на региональном уровне, взаимодействовал с бизнесом и федеральными институтами развития.

Ольга Леденева

Бизнес-тренер с 17-летним опытом. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».

Сооснователь консалтинговой компании Sales Engineering по настройке продаж и организационной структуры.
Окончила МГТУ им Баумана как инженер - исследователь и РГГУ как психолог. Получила EMBA в University of Antwerp Management School.
10 лет в личных продажах. 10 лет была куратором франчайзинговых проектов и директором по продажам в World Class, 9 лет была директором премиальной сети фитнес-студий Pro Trener.
17 лет — бизнес-тренер в продажах, управлении, мотивации и коммуникации. Автор методик и технологий продаж.

Антон Помазан

Адвокат, советник Практики разрешения споров юридической фирмы BGP Litigation. Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».

Специализируется на спорах, рассматриваемых арбитражными судами и судами общей юрисдикции, в сферах строительства и банковских услуг.
Занимается вопросами поиска активов, оспариванием сделок должника, реструктуризацией задолженности, хозяйственными и корпоративными спорами.

Наталья Першина

Бизнес-психолог, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию. Коуч.

Более 15 лет управления личными изменениями для развития бизнеса.
С 2016 года — сотрудничество и консалтинг с представителями креативных индустрий. Преподаватель бизнес-интенсивов, ментор собственников и топ-команд в ситуациях изменений.
Соавтор и преподаватель программы «Личный трек» для представителей архитектурной среды.

Амир Идиатулин

Основатель и генеральный директор бюро IND Architects, член Союза архитекторов России. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».

Окончил архитектурный факультет Кыргызско-Российского Славянского университета.
Работал в проектном бюро «Реалпроект», в архитектурной мастерской Цыцина. В 2008 в Москве основал архитектурную студию IND architects.
В портфолио бюро свыше 90 проектов жилых и коммерческих зданий и интерьеров. Среди клиентов IND Architects государственные и коммерческие заказчики: Level, Группа «Самолет», ПИК, Metropolis, Эталон-Инвест, Wainbridge, Инград, ГК «Атлас Девелопмент», ГК «Основа», MR Group, ANT Development, Донстрой, O1 Properties, Hutton Development, Tekta Group, Stone Hedge, АФК «Система», Allea Group, BI Group.

Сергей Труханов

Руководитель архитектурного бюро T+T Architects. Архитектор, предприниматель и эксперт в сфере редевелопмента и реконструкции. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».

Среди проектов T+T Architects — реконструкция гостиницы «Белград» в Москве, МФЦ «Даниловская мануфактура», loft-кварталы studio №8 и studio №12, IT-кластер «Контур Парк», офисные интерьеры для компаний Газпром Медиа, Газпром Нефть, Сбербанк и др., проекты жилых и общественных пространств в различных городах России.
Всего за время существования бюро было создано более 200 проектов и концепций от офисных интерьеров до комплексного освоения территорий. Бюро — лауреат архитектурных премий, обладатель международных наград International и European Property Awards.

Дарья Белякова

Основатель архитектурного бюро ARCH(E)TYPE, мебельный бренд ARCHIPÉLAGO, ювелирный бренд JOSER и клубное пространство в центре Москвы A-HOUSE. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».

В 2011 году завершила обучение в Московской Государственной Художественной Академии Памяти 1905 года. Выпускница Миланского политехнического университета и Архитектурной школы Архитектурной ассоциации в Лондоне.

Основала архитектурное бюро ARCH(E)TYPE, мебельный бренд ARCHIPÉLAGO, ювелирный бренд JOSER и клубное пространство в центре Москвы A-HOUSE.

Купить курс
по цене

Скидка 10%

акция действует
при единовременной оплате.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

430 000 ₽

473 000 ₽