Получить консультацию
Если Вы хотите получить информацию по обучению в архитектурной школе МАРШ, пожалуйста, оставьте свой номер телефона и мы перезвоним Вам в ближайшее время.
Обратный звонок
Заполните поля ниже, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все интересующие вас вопросы.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Оставить заявку
Заполните поля ниже, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все вопросы и записать на курс.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Рассрочка
Заполните поля ниже, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все интересующие вас вопросы.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Бизнес-управление проектным бюро
Помогаем сделать архитектурный бизнес успешным
программа дополнительного образования
получить консультацию
Старт 12 ноября 2026
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 6 месяцев
СТОИМОСТЬ 585 000 ₽
онлайн + офлайн
О программе
Бизнес-управление проектным бюро — первая программа для архитектурного бизнеса в России.
В конце обучения у вас на руках будет готовая стратегия развития и весь инструментарий для грамотного управления бизнесом. Программа разработана совместно с куратором Екатериной Пановой, основателем консалтингового агентства Plan The Best.
В конце обучения у вас на руках будет готовая стратегия развития и весь инструментарий для грамотного управления бизнесом. Программа разработана совместно с куратором Екатериной Пановой, основателем консалтингового агентства Plan The Best.
О проектной индустрии:
проектных бюро
в Москве
в Москве
6000+
молодые бюро, в которых меньше 30 сотрудников
80%
архитекторов открывают бюро ради своей творческой свободы
85%
Для кого программа:
Владельцы и руководители архитектурных, проектных, инженерных и дизайн-бюро
Руководители внутренних архитектурных мастерских
в девелоперских и строительных компаниях
в девелоперских и строительных компаниях
Архитекторы, которые хотят открыть свое бюро
Особенности программы
Вы приходите со своим кейсом — бизнесом на этапе идеи, стартапа, роста, зрелости или спада — разбираете его по составу, определяете основные боли и возможности развития вашего бюро.
Работа над вашей задачей
Разработанную стратегию можно сразу применять на практике.
Итог обучения — готовая бизнес-стратегия
Программа включает регулярные экскурсии в топовые бюро Москвы: Wowhaus, «Цимайло Ляшенко и Партнеры», IND, APEX, «Генпро», «Метрополис» и др. Слушатели могут перенять лучшие практики коллег и выстроить новые профессиональные связи. После обучения у вас откроется доступ в чат выпускников.
Бизнес-сообщество
Коуч поможет раскрыть ваш потенциал предпринимателя и выйти на новый уровень ведения бизнеса.
Коуч-поддержка
Состав программы
Стратегия
модуль 1
Модуль поможет выявить основные боли вашего бизнеса, а также увидеть следующие этапы вашей личной стратегии как предпринимателя.
Исследуем глобальные контексты, которые прямо или косвенно влияют на бизнес, разберемся в таких понятиях как «бизнес-план» и «бизнес-модель» и изучим, как их разрабатывать для построения эффективной стратегии. Зафиксируем ваше видение, миссию и цели относительно своего предпринимательского трека.
В финале каждого модуля предусмотрены экскурсии в ведущие архитектурные бюро, которые делятся своей экспертизой по теме модуля. Список согласовывается перед стартом программы, бюро каждый год ротируются. Помимо архитектурных бюро вы сходите на экскурсии к специалистам из смежных областей, чтобы расширить свою бизнес-насмотренность.
Между первым и вторым модулем в этом году у нас предусмотрен блок про продукт в архитектуре, который поможет определиться с тем, что может быть продуктов в вашем бизнесе и поможет в формировании стратегии. Этот блок не предусматривает домашнего задания и аттестации.
Исследуем глобальные контексты, которые прямо или косвенно влияют на бизнес, разберемся в таких понятиях как «бизнес-план» и «бизнес-модель» и изучим, как их разрабатывать для построения эффективной стратегии. Зафиксируем ваше видение, миссию и цели относительно своего предпринимательского трека.
В финале каждого модуля предусмотрены экскурсии в ведущие архитектурные бюро, которые делятся своей экспертизой по теме модуля. Список согласовывается перед стартом программы, бюро каждый год ротируются. Помимо архитектурных бюро вы сходите на экскурсии к специалистам из смежных областей, чтобы расширить свою бизнес-насмотренность.
Между первым и вторым модулем в этом году у нас предусмотрен блок про продукт в архитектуре, который поможет определиться с тем, что может быть продуктов в вашем бизнесе и поможет в формировании стратегии. Этот блок не предусматривает домашнего задания и аттестации.
Вы научитесь:
разбираться в методах постановки целей и соединять их со стратегией и тактикой;
определять четкие цели конкретно для вашего бизнеса;
формулировать личную стратегию и применять практики профессиональной устойчивости;
определять подходящую вашему бизнесу бизнес-модель и собирать ее под ваши задачи.
Управление компанией
модуль 2
Модуль поможет разобраться в управленческих моделях, бизнес-процессах, финансах и юристике, чтобы отработать возможные ошибки не в процессе работы, а в рамках обучения.
В модуле разберем все виды бизнес-процессов в проектной индустрии, на собственных кейсах вы сможете пройти все этапы структурирования, регламентов, финансовых моделей, ценообразования и др.
Поговорим про системы управления бизнесом и про искусственный интеллект в предпринимательстве.
В модуле разберем все виды бизнес-процессов в проектной индустрии, на собственных кейсах вы сможете пройти все этапы структурирования, регламентов, финансовых моделей, ценообразования и др.
Поговорим про системы управления бизнесом и про искусственный интеллект в предпринимательстве.
Вы научитесь:
рассчитывать себестоимость продукта в проектном бюро;
анализировать финансовые показатели, составлять финансовую модель и планировать бюджет;
рассчитывать операционные затраты и эффективность компании, анализировать внешние факторы;
выстраивать систему управления бизнес-процессами, проектами и задачами;
использовать ИИ как инструмент управления и повышения эффективности;
составлять юридически грамотные договоры и разбираться в организационно-правовых аспектах ведения проектного бизнеса.
Организационная культура и управление командой
модуль 3
Модуль поможет развить в себе лидера, способного собрать мотивированную и эффективную команду.
Разберем методики построения эффективной работы сотрудников и взаимодействия внутри команды, рассмотрим человеческий потенциал как стратегический актив.
А также научимся современным практикам для развития и повышения продуктивности коллектива.
Разберем методики построения эффективной работы сотрудников и взаимодействия внутри команды, рассмотрим человеческий потенциал как стратегический актив.
А также научимся современным практикам для развития и повышения продуктивности коллектива.
Вы научитесь:
раскрывать и реализовывать человеческий потенциал в своих командах через выстраивание целостной и эффективной системы управления;
оценивать командные отношения и выбирать организационную структуру, наиболее подходящую для раскрытия потенциала команды;
выстраивать каскад целей, распределять роли и применять лидерские подходы поддерживающие развитие команды
превращать команду из «ресурса» в главный стратегический актив.
Маркетинг и коммуникации
модуль 4
Модуль поможет построить сильный бренд бюро, сделать его привлекательным для заказчиков и партнеров.
Узнаем, что делать, чтобы бренд работал на вас, какими коммуникациями нужно пользоваться в проектной индустрии и куда лучше всего вкладывать ресурсы.
В финале выстроим маркетинговую стратегию бренда.
Узнаем, что делать, чтобы бренд работал на вас, какими коммуникациями нужно пользоваться в проектной индустрии и куда лучше всего вкладывать ресурсы.
В финале выстроим маркетинговую стратегию бренда.
Вы научитесь:
проводить маркетинговый анализ рынка и конкурентов;
определять портрет своего клиента и понимать, зачем он нужен;
формулировать платформу своего бренда (видение, миссию, ценности);
настраивать эффективно работающие маркетинговые каналы;
качественно презентовать свое бюро и проекты.
Работа с заказчиком
модуль 5
Модуль научит подходам, которые позволят строить долгосрочные отношения с заказчиком с первого дня.
Разовьем навык ведения переговоров через партнерские позиции
Узнаем, как продавать свои услуги без продаж и «воспитывать» своего заказчика и его вкус для продолжительного сотрудничества.
Разовьем навык ведения переговоров через партнерские позиции
Узнаем, как продавать свои услуги без продаж и «воспитывать» своего заказчика и его вкус для продолжительного сотрудничества.
Вы научитесь:
понимать психологические аспекты работы с заказчиками;
распознавать их глубинные потребности и отвечать ожиданиям;
определять подходящие механики продаж для вашего бизнеса;
вести переговоры;
разрабатывать CJM (карта пути клиента) для своего бизнес-проекта;
работать с современной системой государственных заказов и не погрязнуть в документации, без лишней головной боли.
Финальный модуль
модуль 6
Последний этап формирования стратегии развития вашей компании. Проведем сессию с коучем, подготовимся к презентации и защитим ее перед профессионалами индустрии.
Преподаватели
В процессе работы над проектами студенты взаимодействуют с опытными экспертами-практиками в области урбанистики, управления, предпринимательства, социологии, экономики. На протяжении курса слушатели постоянно взаимодействуют с преподавателями и могут обратиться за консультациями и обратной связью.
Екатерина Панова
Основатель и CEO консалтингового агентства Plan the Best, куратор курса «Бизнес-управление проектным бюро».
Наталья Першина
Бизнес-психолог, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию. Коуч.
Ольга Леденёва
Бизнес-тренер с 17-летним опытом. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».
Андрей Татарников
Эксперт в сфере городской экономики и креативных индустрий. Преподаватель блока по GR-коммуникациям.
Дмитрий Несмеянов
Владелец бизнеса в сфере светодизайна. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».
Антонина Зазовская
Консультант по стратегическому и операционному маркетингу.
MBA, MSc.
MBA, MSc.
Надежда Селиванова
HR-стратег, коуч PCC ICF, преподаватель модуля «Организационная культура и работа с командой».
Станислав Окрух
Основатель международного креативного агентства SmartHeart
Михаил Семенов
Предприниматель, основатель компании QBIK
Екатерина Куссмауль
Юрист в сфере архитектуры и дизайна, основатель KUSSMAUL LEGAL, образовательного проекта LEGAL PRACTICUM
Ольга Щербакова
Коммуникационный партнер агентства Plan the Best. Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
Наталья Пирогова
Городской планировщик-исследователь, ведущий менеджер по развитию продукта в ГК Самолет
Ольга Куликова
Руководитель группы планировочных решений в подразделении развития продукта Брусники
Александр Острогорский
Архитектурный критик, исследователь, преподаватель, создатель проекта Facultative
Ахмедов Абдуллах
Руководитель направления разработки продукта в PARAMETR
Андрей Улитин
Архитектор AI-систем для бизнеса. Эксперт в оптимизации бизнес процессов и корпоративном обучении
Марина Зенгер
Практик-преподаватель, коммерческий директор крупного EPC-контрактора и бизнес-медиатор с 24-летним опытом в B2B- и B2G-продажах
Евгений Мейтув
Архитектор. Генеральный директор Архитектурного Бюро «Цимайло Ляшенко и Партнёры».
Анна Ищенко
Генеральный директор и партнер архитектурного бюро Wowhaus
Сергей Васильев
Тренер по ораторскому мастерству и презентационным навыкам
Алена Зыкина
Ведущий руководитель группы проектов в части продукта в ГК ФСК
Екатерина Панова
Основатель и CEO консалтингового агентства Plan the Best, куратор курса «Бизнес-управление проектным бюро».
С 2010 года сотрудничает с клиентами в области архитектура, дизайна, образования и культуры. Создала с нуля более 80 брендов, осуществила консалтинг более 300 компаний.
В маркетинге с 1996 года, 10 лет из них работала в компании World Class (обладатель двух премий «Бренд года»). Эксперт в области маркетинговых коммуникаций, построения брендов и управления проектами.
Преподает в Архитектурной школе МАРШ, Universal University, РАНХиГС и на образовательных платформах Skillbox и Софт Культура.
В маркетинге с 1996 года, 10 лет из них работала в компании World Class (обладатель двух премий «Бренд года»). Эксперт в области маркетинговых коммуникаций, построения брендов и управления проектами.
Преподает в Архитектурной школе МАРШ, Universal University, РАНХиГС и на образовательных платформах Skillbox и Софт Культура.
Антонина Зазовская
Консультант по стратегическому и операционному маркетингу.
MBA, MSc.
MBA, MSc.
Эксперт в области маркетинга с 20-летним опытом. Специализируюсь на развитии корпоративных брендов в сфере строительства, недвижимости, инжиниринга и архитектуры.
Автор вебинаров и ведущий курсов по маркетингу для МБМ. Преподаватель РАНХиГС, ВШЭ, школы МАРШ, Skillbox.
Автор вебинаров и ведущий курсов по маркетингу для МБМ. Преподаватель РАНХиГС, ВШЭ, школы МАРШ, Skillbox.
Ольга Щербакова
Коммуникационный партнер агентства Plan the Best. Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
20-лет работает в креативных индустриях. Автор медиа-стратегий, материалов и статей по архитектуре, урбанистике и бизнес-процессам в архитектурных и проектных бюро.
Преподаватель и лектор образовательных программ по коммуникациям в креативных индустриях.
Преподаватель и лектор образовательных программ по коммуникациям в креативных индустриях.
Надежда Селиванова
HR-стратег, коуч PCC ICF, преподаватель модуля «Организационная культура и работа с командой».
Окончила Шадринский государственный педагогический институт в 1993 году и Уральский федеральный университет в 2005 году. Получила сертификат HR-директора в Русской школе управления в 2006 году и в Высшей школе экономики в 2017 году. В 2016 году окончила Уральскую школу тренинга как бизнес-тренер. Обучалась в Коучинг-центре Гринберга в 2019-2021 годах.
Занимается индивидуальным консультированием (700+ часов проведенных сессий). Автор курса для руководителей «7 шагов от тактики к стратегии». 15 лет в сфере управления персоналом, работала HR-директором в «Русской медной компании», «УГМК-Цемент», Be Brand Group и ITEM.
Занимается индивидуальным консультированием (700+ часов проведенных сессий). Автор курса для руководителей «7 шагов от тактики к стратегии». 15 лет в сфере управления персоналом, работала HR-директором в «Русской медной компании», «УГМК-Цемент», Be Brand Group и ITEM.
Иван Федянин
Светодизайнер с опытом работы более 15 лет. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».
Выпускник Московской школы управления Сколково.
Светодизайнер с опытом работы более 15 лет. Сооснователь и руководитель группы компаний L1 GROUP. Портфолио включает в себя более 100 объектов, куда входят такие проекты, как офисы компаний BORK, Aegis Media, центр города Суздаля, галерея «Подземная Империя» и множество проектов частных домов и квартир.
Куратор курса ДПО «Световой дизайн» в Архитектурной школе МАРШ.
Светодизайнер с опытом работы более 15 лет. Сооснователь и руководитель группы компаний L1 GROUP. Портфолио включает в себя более 100 объектов, куда входят такие проекты, как офисы компаний BORK, Aegis Media, центр города Суздаля, галерея «Подземная Империя» и множество проектов частных домов и квартир.
Куратор курса ДПО «Световой дизайн» в Архитектурной школе МАРШ.
Дмитрий Несмеянов
Владелец бизнеса в сфере светодизайна. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».
Окончил кафедру светотехники Московского энергетического института (технический университет).
Сооснователь и генеральный директор группы компаний L1 GROUP.
Опыт ведения бизнеса в сфере светодизайна — 12 лет. Резидент бизнес-сообщества ЭКВИУМ.
Сооснователь и генеральный директор группы компаний L1 GROUP.
Опыт ведения бизнеса в сфере светодизайна — 12 лет. Резидент бизнес-сообщества ЭКВИУМ.
Андрей Татарников
Эксперт в сфере городской экономики и креативных индустрий. Преподаватель блока по GR-коммуникациям.
Окончил Московский энергетический институт с дипломом математика-экономиста, магистр экономики, кандидат экономических наук. Выпускник Московской школы кино, Московской школы управления «Сколково».
5 лет опыта в поставках по госзакупкам, 5 лет опыта работы на муниципальном и региональном уровне в экономическом и инвестиционном блоке, советник министра туризма Московской области.
Эксперт в сфере городской экономики, креативных индустрий и экономики впечатлений с опытом работы как на стороне поставщика, так и в госсекторе. Разрабатывал и курировал проекты развития территорий на региональном уровне, взаимодействовал с бизнесом и федеральными институтами развития.
5 лет опыта в поставках по госзакупкам, 5 лет опыта работы на муниципальном и региональном уровне в экономическом и инвестиционном блоке, советник министра туризма Московской области.
Эксперт в сфере городской экономики, креативных индустрий и экономики впечатлений с опытом работы как на стороне поставщика, так и в госсекторе. Разрабатывал и курировал проекты развития территорий на региональном уровне, взаимодействовал с бизнесом и федеральными институтами развития.
Ольга Леденева
Бизнес-тренер с 17-летним опытом. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».
Сооснователь консалтинговой компании Sales Engineering по настройке продаж и организационной структуры.
Окончила МГТУ им Баумана как инженер - исследователь и РГГУ как психолог. Получила EMBA в University of Antwerp Management School.
10 лет в личных продажах. 10 лет была куратором франчайзинговых проектов и директором по продажам в World Class, 9 лет была директором премиальной сети фитнес-студий Pro Trener.
17 лет — бизнес-тренер в продажах, управлении, мотивации и коммуникации. Автор методик и технологий продаж.
Окончила МГТУ им Баумана как инженер - исследователь и РГГУ как психолог. Получила EMBA в University of Antwerp Management School.
10 лет в личных продажах. 10 лет была куратором франчайзинговых проектов и директором по продажам в World Class, 9 лет была директором премиальной сети фитнес-студий Pro Trener.
17 лет — бизнес-тренер в продажах, управлении, мотивации и коммуникации. Автор методик и технологий продаж.
Антон Помазан
Адвокат, советник Практики разрешения споров юридической фирмы BGP Litigation. Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
Специализируется на спорах, рассматриваемых арбитражными судами и судами общей юрисдикции, в сферах строительства и банковских услуг.
Занимается вопросами поиска активов, оспариванием сделок должника, реструктуризацией задолженности, хозяйственными и корпоративными спорами.
Занимается вопросами поиска активов, оспариванием сделок должника, реструктуризацией задолженности, хозяйственными и корпоративными спорами.
Наталья Першина
Бизнес-психолог, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию. Коуч.
Более 15 лет управления личными изменениями для развития бизнеса.
С 2016 года — сотрудничество и консалтинг с представителями креативных индустрий. Преподаватель бизнес-интенсивов, ментор собственников и топ-команд в ситуациях изменений.
Соавтор и преподаватель программы «Личный трек» для представителей архитектурной среды.
С 2016 года — сотрудничество и консалтинг с представителями креативных индустрий. Преподаватель бизнес-интенсивов, ментор собственников и топ-команд в ситуациях изменений.
Соавтор и преподаватель программы «Личный трек» для представителей архитектурной среды.
Амир Идиатулин
Основатель и генеральный директор архитектурного бюро IND Architects, член Союза Архитекторов России. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».
Сегодня в бюро IND работает более 300 профессионалов различных областей. Штаб-квартира IND находится в Москве, действуют филиалы в Санкт-Петербурге, Ташкенте, Бишкеке и Дубае. В портфолио IND более 130 реализованных проектов различных типологий.
Член ISOCARP (International Society of City and Regional Planners - Международного сообщества городских и региональных планировщиков). Лауреат многих международных и российских премий, в том числе Архитектурной премии Москвы–2024 за проект Технопарка креативных индустрий «Густав» и наиболее престижной мировой награды в области архитектуры WAF–2024 в категории The Best Future Culture Project за проект креативного кластера в Эр-Рияде.
Член ISOCARP (International Society of City and Regional Planners - Международного сообщества городских и региональных планировщиков). Лауреат многих международных и российских премий, в том числе Архитектурной премии Москвы–2024 за проект Технопарка креативных индустрий «Густав» и наиболее престижной мировой награды в области архитектуры WAF–2024 в категории The Best Future Culture Project за проект креативного кластера в Эр-Рияде.
Сергей Труханов
Руководитель архитектурного бюро T+T Architects. Архитектор, предприниматель и эксперт в сфере редевелопмента и реконструкции. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».
Среди проектов T+T Architects — реконструкция гостиницы «Белград» в Москве, МФЦ «Даниловская мануфактура», loft-кварталы studio №8 и studio №12, IT-кластер «Контур Парк», офисные интерьеры для компаний Газпром Медиа, Газпром Нефть, Сбербанк и др., проекты жилых и общественных пространств в различных городах России.
Всего за время существования бюро было создано более 200 проектов и концепций от офисных интерьеров до комплексного освоения территорий. Бюро — лауреат архитектурных премий, обладатель международных наград International и European Property Awards.
Всего за время существования бюро было создано более 200 проектов и концепций от офисных интерьеров до комплексного освоения территорий. Бюро — лауреат архитектурных премий, обладатель международных наград International и European Property Awards.
Дарья Белякова
Основатель архитектурного бюро ARCH(E)TYPE, мебельный бренд ARCHIPÉLAGO, ювелирный бренд JOSER и клубное пространство в центре Москвы A-HOUSE. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».
В 2011 году завершила обучение в Московской Государственной Художественной Академии Памяти 1905 года. Выпускница Миланского политехнического университета и Архитектурной школы Архитектурной ассоциации в Лондоне.
Основала архитектурное бюро ARCH(E)TYPE, мебельный бренд ARCHIPÉLAGO, ювелирный бренд JOSER и клубное пространство в центре Москвы A-HOUSE.
Основала архитектурное бюро ARCH(E)TYPE, мебельный бренд ARCHIPÉLAGO, ювелирный бренд JOSER и клубное пространство в центре Москвы A-HOUSE.
Екатерина Куссмауль
Юрист в сфере архитектуры и дизайна, основатель KUSSMAUL LEGAL, образовательного проекта LEGAL PRACTICUM, организатор Конференции по правовой поддержке креативных индустрий.
Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
Специализируется на сопровождении проектов с иностранным элементом, защите и оформлении авторских прав, мирном разрешении споров между заказчиками и исполнителями.
Оптимизирует юридические процессы в компании используя legal design: упрощает сложные процедуры и делает юридические документы понятнее для быстрого согласования с клиентами.
Оптимизирует юридические процессы в компании используя legal design: упрощает сложные процедуры и делает юридические документы понятнее для быстрого согласования с клиентами.
Станислав Окрух
Основатель международного креативного агентства SmartHeart.
Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
Окончил Красноярский государственный художественный институт по специальности «Графический дизайн». В 2010 году основал агентство и с того момента курирует все процессы по созданию и развитию сильных брендов — от исследований до конечных коммуникаций. Командой реализовано более 750 проектов в области брендинга, креатива и рекламы для компаний из сферы коммерческой и жилой недвижимости, HoReCa, социальных проектов, ритейла, энергетики, IT.
Член жюри WOW Awards, Среда, Silver Mercury. Спикер конференций «АРХ Москва», «Движение», ВЖК и др. Член попечительского фонда «Шаг в жизнь»
Член жюри WOW Awards, Среда, Silver Mercury. Спикер конференций «АРХ Москва», «Движение», ВЖК и др. Член попечительского фонда «Шаг в жизнь»
Михаил Семенов
Предприниматель, основатель компании QBIK.
Преподаватель модуля «Стратегия».
Преподаватель модуля «Стратегия».
Опыт работы в событийном маркетинге — более 15 лет.
В 2014 годe основал компанию QBIK — экологичный бизнес, основанный на предоставлении услуг по застройке и организации пространства за счет простых архитектурных решений из дерева. В апреле 2020 года вышел на новый рынок с продуктом QBIK DACHA — архитектурными решениями для загородных участков (бани, теплицы, кадки, мебель). Компания занимается социальной деятельностью, участвуя в застройке благотворительных проектов.
В 2014 годe основал компанию QBIK — экологичный бизнес, основанный на предоставлении услуг по застройке и организации пространства за счет простых архитектурных решений из дерева. В апреле 2020 года вышел на новый рынок с продуктом QBIK DACHA — архитектурными решениями для загородных участков (бани, теплицы, кадки, мебель). Компания занимается социальной деятельностью, участвуя в застройке благотворительных проектов.
Сергей Васильев
Тренер по ораторскому мастерству и презентационным навыкам.
Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
Более 5 лет преподает ораторское мастерство для бизнеса. Занимается развитием всех компетенций, необходимых для публичных выступлений и других речевых коммуникаций: подготовка презентаций и переговоров, голос и техника речи, ораторское и актерское мастерство, психология, ресурсные практики. Работал с профессионалами архитектуры и девелопмента (Wowhaus, Dot Bureau, Tekta Group), IT (Google, Яндекс, Сбер), FCMG (Bacardi Rus, Johnson & Johnson) и других крупных компаний.
Режиссёр и актёр «Электротеатра Станиславский». Прошел обучение по специальности «Телесно-ориентированная психотерапия», изучал режиссуру театра и кино в мастерской Бориса Юхананова.
Режиссёр и актёр «Электротеатра Станиславский». Прошел обучение по специальности «Телесно-ориентированная психотерапия», изучал режиссуру театра и кино в мастерской Бориса Юхананова.
Алена Зыкина
Ведущий руководитель группы проектов в части продукта в ГК ФСК.
Преподаватель модуля «Стратегия».
Преподаватель модуля «Стратегия».
Окончила УрФУ по специальности «Проектирование зданий». С 2014 года занимается дизайном интерьеров. В 2018-2020 работала в «Бруснике» лидером направления интерьеров МОП. В 2021-2022 в «Атлас-девелопмент» была руководителем отделом продукта и дизайна. С 2022 года работает в ГК ФСК, где ведет проекты от комфорт-класса до премиума.
Наталья Пирогова
Городской планировщик-исследователь, ведущий менеджер по развитию продукта в ГК Самолет.
Преподаватель модуля «Стратегия».
Преподаватель модуля «Стратегия».
Окончила архитектурную школу МАРШ / London Metropolitan University в 2017 году. Работала 5 лет в международном архитектурном бюро MLA+. Участвовала в создании и реализации генерального плана Екатеринбурга до 2045 года, жилых и общественных зданий в Мюнхене, Берлине, Москве и Тюмени. С 2022 года занимается развитием продукта девелоперских компаний «Брусника» и «Самолет».
Со-куратор некоммерческой организации «Дорогу Велодорогам» и образовательной программы МАРШ «Продукт в девелопменте».
Со-куратор некоммерческой организации «Дорогу Велодорогам» и образовательной программы МАРШ «Продукт в девелопменте».
Абдуллах Ахмедов
Архитектор-исследователь. Руководитель направления разработки продукта Parametr (ПИК).
Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
В фокусе задач – разработка продуктовой стратегии, планирование долгосрочной трансформации продукта, формирование нового образа продуктовой линейки и продуктовые инновации.
Имеет опыт разработки и развития девелоперского продукта в компаниях Parametr, ПИК, «Брусника».
Куратор программы МАРШ «Продакт-менеджер в девелопменте».
Тьютор образовательной программы Архитекторы.рф.
Имеет опыт разработки и развития девелоперского продукта в компаниях Parametr, ПИК, «Брусника».
Куратор программы МАРШ «Продакт-менеджер в девелопменте».
Тьютор образовательной программы Архитекторы.рф.
Евгения Ткаченко
Основатель лаборатории развития человеческих ресурсов Hrdlab, бизнес- коуч, партнер консалтинговой компании Regroup.
Более 15 лет опыт управления человеческими ресурсами и построения эффективных топ-команд для топ-компаний. Executive-коуч, магистр делового администрирования (МВА), клинический психолог, аспирант МГУ (когнитивные науки).
Успешные кейсы по формированию HR-стратегии, формированию и развитию команд топ-менеджеров, управление эффективностью: Askona life Group (Бизнес – юнит «Доброград»), Универмаг «Цветной», RGI International (Rose Group), ГК «Промсвязьнедвижимость», ОАО «Система - Галс».
Успешные кейсы по формированию HR-стратегии, формированию и развитию команд топ-менеджеров, управление эффективностью: Askona life Group (Бизнес – юнит «Доброград»), Универмаг «Цветной», RGI International (Rose Group), ГК «Промсвязьнедвижимость», ОАО «Система - Галс».
Ольга Куликова
Руководитель группы планировочных решений в подразделении развития продукта Брусники.
Начала свой карьерный путь в 2017 году в качестве помощника архитектора у Челябинского девелопера. С 2019 года работаю в Бруснике. Опыт в девелопере начался с операционной деятельности, а позже появилось желание сделать акцент на планировочных решениях жилья и понять, как сформировать пространство для человека, чтобы каждый день ему было комфортно и удобно жить, начиная от квартиры, заканчивая всей жизнедеятельностью жилого дома. Так я оказалась в самом сердце Брусники. Проектирование и сегодня я не только углубляю свои знания, но также направляю и обучаю специалистов внутри своей группы, а также сотрудников корпоративного университета Брусники. Также преподавала на курсе Soft Cultura в Бруснике «Современное жилье: долгая история и лучшие практики». Сочетание проектирования и обучения — это ключевой элемент моей работы. Через практику я укрепляю свои знания, а через передачу опыта помогаю другим специалистам развивать профессиональные компетенции. В итоге, оба направления усиливают качество работы и вдохновляют на новые идеи.
Александр Острогорский
Архитектурный критик, исследователь, преподаватель, создатель проекта Facultative.
Историк архитектуры, архитектурный критик и журналист. Преподаватель МАРШ, в прошлом — преподаватель в БВШД, Высшей школе урбанистики, Школе дизайна РАНХиГС. Работал архитектурным журналистом и редактором в изданиях Interni, «Ведомости», «Афиша», «Проект Россия», «Диалог искусств», как редактор и автор участвовал в выпуске журналов Tatlin Mono, посвящённых архитектурным бюро Wall, Wowhaus, DNK ag, Buromoscow, «Цимайло, Ляшенко и партнёры».
Ахмедов Абдуллах
Руководитель направления разработки продукта в PARAMETR.
Эксперт в формировании комплексных продуктовых решений.
Статьи о программе
FAQ для поступающих
Для поступления на программу наличие высшего или незаконченного высшего образования не обязательно.
Для поступления на курс не нужно сдавать экзамены. Мы принимаем решение о поступлении на программу по результатам вступительного собеседования, которые проводят кураторы курса.
Обучение разбито на модули и проходит в смешанном формате — занятия проходят в формате онлайн, а финальная консультация, защиты проектов и экскурсии в бюро — офлайн.
Обучение длится 6 месяцев.
Программа рассчитана на то, что слушатели будут параллельно с учебой работать. Занятия проходят в вечернее время в будние и в дневное по субботам.
Программа курса интенсивная, помимо занятий есть некоторый объем материала, который нужно пройти самостоятельно. Во всех модулях программы есть проектная работа, каждая станет частью финального проекта — стратегии развития собственного бизнеса.
При успешном завершении программы вы получаете сертификат МАРШ установленного образца о прохождении курса дополнительного образования «Бизнес-управление проектным бюро»
Подать заявку на обучение можно до 1 ноября 2023 года включительно.
Чтобы начать обучение на курсе, нужно отправить заявку на сайте. С вами свяжется координатор, ответит на вопросы и сориентирует по дальнейшим действиям.
Вы можете оформить налоговый вычет, если работаете по трудовому договору и являетесь налоговым резидентом Российской Федерации, то есть 183 дня в году находитесь на территории страны.
Для этого нужно подать заявление через личный кабинет на сайте nalog.ru.
Подробнее о налоговом вычете на сайте Федеральной налоговой службы.
Для этого нужно подать заявление через личный кабинет на сайте nalog.ru.
Подробнее о налоговом вычете на сайте Федеральной налоговой службы.
Конечно! Будем рады вас встретить в любой будний день с 10:00 до 19:00.
Для поступления на программу наличие высшего или незаконченного высшего образования не обязательно.
Для поступления на курс не нужно сдавать экзамены. Мы принимаем решение о поступлении на программу по результатам вступительного собеседования, которые проводят кураторы курса.
Обучение разбито на модули и проходит в смешанном формате — занятия проходят в формате онлайн, а финальная консультация, защиты проектов и экскурсии в бюро — офлайн.
Обучение длится 6 месяцев.
Программа рассчитана на то, что слушатели будут параллельно с учебой работать. Занятия проходят в вечернее время в будние и в дневное по субботам.
Программа курса интенсивная, помимо занятий есть некоторый объем материала, который нужно пройти самостоятельно. Во всех модулях программы есть проектная работа, каждая станет частью финального проекта — стратегии развития собственного бизнеса.
При успешном завершении программы вы получаете сертификат МАРШ установленного образца о прохождении курса дополнительного образования «Бизнес-управление проектным бюро»
Подать заявку на обучение можно до 1 ноября 2023 года включительно.
Чтобы начать обучение на курсе, нужно отправить заявку на сайте. С вами свяжется координатор, ответит на вопросы и сориентирует по дальнейшим действиям.
Вы можете оформить налоговый вычет, если работаете по трудовому договору и являетесь налоговым резидентом Российской Федерации, то есть 183 дня в году находитесь на территории страны.
Для этого нужно подать заявление через личный кабинет на сайте nalog.ru.
Подробнее о налоговом вычете на сайте Федеральной налоговой службы.
Для этого нужно подать заявление через личный кабинет на сайте nalog.ru.
Подробнее о налоговом вычете на сайте Федеральной налоговой службы.
Конечно! Будем рады вас встретить в любой будний день с 10:00 до 19:00.
Почему МАРШ?
Подход и принципы
Обучение в МАРШ построено на проблемно-ориентированном подходе. Мы воспринимаем проект не просто как набор чертежей, а как ответ автора на поставленную перед ним задачу, который содержит его ценности и философию.
Нам важно развить в студенте способность чувствовать, анализировать, рефлексировать и брать ответственность за свои решения.
Нам важно развить в студенте способность чувствовать, анализировать, рефлексировать и брать ответственность за свои решения.
Автор работы: Ксения Голованова, студентка МАРШ
11
лет в образовании
выпускников
работают по специальности
400+
95%
г. Москва, ул. Нижняя Сыромятническая, дом 10, стр.2,
Центр дизайна Artplay
+7 495 640-80-15