Кто может стать новыми маст-визит направлениями в ближайшие 5 лет? В России сейчас происходит тихая и очень заметная трансформация туризма. Если раньше все вращалось вокруг очевидных точек — Москвы, Петербурга и юга, — то сегодня карта начинает меняться. Кто станет следующими точками роста? Преподаватель программы «Управление развитием туристических территорий» — Дмитрий Плотников рассказывает, какие регионы прямо сейчас делают рывок и вскоре станут новыми точками притяжения к 2030–2031 году.
Дагестан — один из самых ярких кейсов последних лет. Сюда едут за Сулакским каньоном, Дербентом (в списке ЮНЕСКО), древними аулами, Каспием, новыми пляжными зонами, разнообразной гастрономией и ощущением «другой России». Но главное, регион быстро взрослеет. Туристы перестают приезжать «один раз посмотреть» и начинают возвращаться. Появляются отели 4–5 звезд, all-inclusive, более понятный сервис. За 2025 год Дагестан принял около 2 млн туристов, а объем услуг туриндустрии за 10 месяцев вырос на 15,1% — до 20,6 млрд рублей.
На горизонте — серьезные инвестиции: только в 2025–2027 годах около 4,2 млрд рублей в инфраструктуру, плюс Каспийский прибрежный кластер (10 подпроектов с вложениями свыше 24 млрд). В этом году ожидается рост туристического потока на уровне 5–10% — уже не на старте, а на сформированной базе! Если тренд сохранится, к 2031 году регион может увеличить вклад в экономику в 1,5-2 раза и закрепиться как полноценное возвратное направление.
В 2025 году Крым посетили 6,9 млн человек (это на 15% больше, чем годом ранее). Уже сейчас туроператоры фиксируют рост бронирований на лето 2026 года в диапазоне от 10 до 40%. У региона сильная база: климат, море, история и растущий сегмент all-inclusive (плюс 20-40%). А еще заметная переориентация части туристов с Сочи и Анапы. Но ключевой фактор — логистика. Как только она станет проще, Крым может резко усилить позиции. Особенно с учетом большого объема пока не освоенных территорий под премиальные проекты. К 2031 году это один из главных кандидатов на статус всесезонной туристической звезды международного уровня.
В 2025 году Алтай принял рекордные 2,8 млн туристов — на 100 тысяч больше (+3,5%), чем в 2024-м. За 10 лет поток вырос в четыре раза, а вклад туризма в ВРП (валовый региональный продукт) достиг 7,5% — это втрое выше среднего по России. При этом регион остается относительно «разреженным»: около 65% территории — особо охраняемые природные зоны.
До 2030 года ожидается рост потока до более чем 7,3 млн туристов в рамках макротерритории «Большой Алтай». Под это уже формируется база: инвестиционная программа 2025–2030 с вложениями не менее 26 млрд рублей, модернизация аэропорта до международного уровня (план к 2028 году), субсидии на авиаперевозки и развитие зимнего сезона. Отдельный тренд — инвестиционный бум (+81% в 2023 году) и формирование премиального сегмента. Алтай постепенно движется к формату «премиум-Алтая» без толп, с фокусом на экотуризм и люкс!
В 2025 году регион принял более 5 млн туристов (против 4,7 млн в 2024-м) и вошел в топ-5 по стране. К слову, расходы гостей превысили 80 млрд рублей. Отдельно растут направления: промышленный туризм +11,5% (до 168,6 тыс. человек), речной поток +22%.
Дальше — масштабирование: до 2030 года планируется строительство 16 отелей (более 2300 номеров), развитие круизов до 1 млн пассажиров и включение в расширенное «Золотое кольцо». За счет транспортной доступности (4 часа от Москвы), разнообразия форматов и сильного бренда регион может расти примерно на 10% в год и закрепиться как центр внутреннего туризма Центральной России.
В 2025 году Приморье приняло более 4 млн туристов (рост +4,5% к 2024-му), из них 635,7 тыс. — иностранцы (+1,3%). А к 2030 году ожидается рост до 5,5 млн туристов и вклад отрасли на уровне 138 млрд рублей.
Рост поддерживается сразу несколькими факторами: безвизовые режимы (включая китайский поток и «Красный маршрут»), близость к АТР (Азиатско-Тихоокеанскому региону), Восточный экономический форум и развитие новых кластеров — от игорной зоны до курорта «Лазурный Резорт» на Шаморе и апарт-отелей на более чем 3 тыс. мест. Параллельно усиливается гастрономический фактор — еще один драйвер роста!
За ростом Приморья стоят не только цифры, но и конкретные территории, которые еще предстоит переосмыслить. Один из таких кейсов — бухта Табунная на полуострове Янковского. На программе «Управление развитием туристических территорий» студенты берут ее в работу как реальный проект: придумывают, каким может быть туристический парк у Японского моря и как превратить его в точку притяжения для инвестиций.
В 2025 году Чувашия приняла 1,5 млн туристов — это на 17% больше, чем в 2024-м. А в новогодние каникулы 2026 года регион показал лучший рост в стране +26%. К 2030 году прогноз — более 2 млн туристов.
Основной драйвер — автотуризм (87% потока), а также событийные форматы, гастрономия и совместные маршруты с соседними регионами. Плюс — системная поддержка: от кадров до модульных гостиниц. Рост здесь не взрывной, а устойчивый, и именно за счет этого выглядит надежно.
В 2025 году в коллективных средствах размещения Бурятии, по предварительной оценке, было принято 680 тыс. туристов, при этом объем платных услуг вырос на 42% — до 5,4 млрд рублей. Вклад туризма в ВРП — 3,7%.
Ключевой драйвер будущего — инфраструктура. Уже заявлен запуск всесезонного курорта «Волшебный Байкал»: 90 млрд рублей инвестиций, до 5600 гостей одновременно. Параллельно развиваются проекты в ОЭЗ «Байкальская гавань» и новые гостиничные форматы. С учетом низкой текущей базы и сильного продукта (Байкал + буддизм + источники) рост к 2030 году может составить 20–40%.
Сегодня это регион с ограниченной инфраструктурой и небольшим потоком. Но в 2025 году Калмыкия показала лучший результат в стране по динамике — +36% туристов.
Факторы роста уникальные: единственный буддийский регион Европы, степи, лотосовые поля, а также Международный буддийский форум 2025 года, благодаря которому регион и показал столь внушительный рост!
В случае создания благоприятных условий для инвесторов и использования своих сильных сторон к 2030 году возможен рост до 60-80%, в том числе, за счет автотуризма, доступных авиаперелетов (3-4 тыс. рублей до Элисты) и интереса со стороны иностранных групп. Это классический пример направления «на старте», где работает эффект новизны для туристов и низкой базы для статистики.
У этих регионов разная география, но схожая логика роста:
— подтвержденная динамика (от +3,5% до +36% уже в 2025 году)
— реальные инвестиции (от модульных отелей до аэропортов и курортов)
— понятная идентичность и фишки
— высокая вовлеченность региональных властей
Для туроператоров это новые маршруты и продукты с потенциалом хорошей маржинальности. Для инвесторов проекты с мерами поддержки: ГЧП, льготные кредиты, нулевой НДС до 2030 года. А для путешественников — возможность увидеть места до того, как они станут массовыми. Через несколько лет многие из этих направлений будут стоить дороже (и в прямом, и в переносном смысле). А пока Россия — это еще открытая карта, где новые туристические «звезды» только начинают зажигаться!
Если вы хотите научиться анализировать тренды и перспективы развития туристического рынка, определять уникальность локаций с точки зрения природных, культурных и экономических ресурсов, а еще планировать продвижение пространства — приходите на программу «Управление развитием туристических территорий». Старт уже этой осенью!
