Чтобы вести проекты частных домов самостоятельно, архитектору нужно не только рисовать планы, но и уметь аргументировать свои решения. Борис Зайцев, куратор программы «Проектирование частного дома», рассказывает, какие ключевые навыки — от обоснования архитектурных решений до понимания конструктивной схемы и бюджета — делают архитектора профессионалом.
Архитектор-исполнитель является руками ведущего архитектора и выполняет рутинную работу в компьютерных программах: строит модели, оформляет чертежи, вносит изменения. Ему могут поручать задачи по визуализации, оформлению — то есть многочисленная рутинная работа.
Архитектор ведущего уровня самостоятельно принимает ключевые архитектурные решения. На стадии концепции это, например, определение расположения дома на участке, планировки и внешнего вида. Он понимает особенности рынка индивидуального жилищного строительства и различия по стоимости домов, знает, какие решения и материалы соответствуют разным классам строительства, и осознает, в каком классе работает сам. Ведущий архитектор примерно ориентируется в стоимости отдельных проектных решений, знает производителей и бренды стеновых, фасадных, кровельных, изоляционных материалов и окон для своего класса домов. Понимает все этапы создания дома — не только проект, но и стройку целиком: на какой стадии находится объект и что будет происходить дальше. Работает напрямую с заказчиком: защищает свои решения, получает обратную связь и управляет архитекторами-исполнителями. При этом обучает их, чтобы они росли профессионально и в будущем могли достигнуть уровня ведущего под его кураторством.
Обосновать — это значит аргументированно показать, что конкретное решение в данном случае наиболее подходящее. Это не «мне нравится» или «я так сделал, потому что я так считаю», и уж точно не «я архитектор, а вы нет». Речь идет о том, чтобы понятно и просто объяснить, почему принято именно это решение. Без оправданий, но с ясной логикой — и тогда оно вызывает доверие к архитектору как к профессионалу.
Например: почему дверь открывается внутрь помещения, а не в сторону коридора? Потому что если она будет открываться в коридор, то может ударять проходящих людей. Вот это и есть обоснование решения. Просто сказать «я архитектор, я лучше знаю» — это не аргумент.
В общении с подрядчиком обоснования чаще касаются технических моментов строительства. Подрядчик обычно выбирает путь наименьшего сопротивления — то есть, делает так, как проще. Например, на раннем этапе проще залить плоскую плиту без выступов и вырезов. Но архитектор может объяснить: эти выступы нужны, чтобы отделочные материалы фасада легли в одну плоскость, и это важно для концепции фасада.
Решений по посадке дома всего два, и они взаимосвязаны. Первое — в горизонтальной плоскости, на плане участка. Второе — в вертикальной плоскости, насколько дом возвышается над землей. И оба эти решения архитектор должен уметь обосновывать, потому что это часть работы над концепцией дома.
Эти решения влияют и на планировку, и на внешний вид дома, и на расположение других сооружений на участке. Высота дома над землей связана в том числе с вертикальной планировкой участка. В зависимости от приоритетов архитектор должен уметь это объяснить. В целом логика простая: архитектор принимает два решения: по горизонтальной и вертикальной посадке дома на участке. И общее правило такое же, как и везде: он должен уметь аргументировать свои решения, объяснять, почему сделал именно так, а не просто «я так решил, потому что я архитектор».
Архитектор — это не конструктор. В современном проектировании каждый занимается своим: архитектор — архитектурой, конструктор — конструктивом. Тем не менее архитектор должен иметь общее представление о конструкциях, о том, как строится здание, понимать анатомию дома, что из чего состоит, на что опирается и по каким принципам работает: фундамент, стены, перекрытия, крыша.
Это не значит, что архитектор должен принимать конструктивные решения — например, определять толщину плиты, ее армирование или сечение балки. Он должен понимать, что существует диапазон допустимых решений. Например, что для определенного типа перекрытия есть диапазон пролетов — расстояний между несущими стенами. Именно архитектор определяет положение этих стен, формируя планировку.
Чтобы дом был не только удобным, но и экономически оправданным, архитектор должен разбираться в базовых принципах конструктивных решений. Это помогает избегать сложных, плохо реализуемых решений, которые легко исправить еще на этапе планировки. По сути, создавая планировку, архитектор формирует конструктивную схему дома.
Конструктивная схема — это расположение несущих стен или колонн, если здание каркасное. Архитектор должен понимать логику: слишком частое размещение несущих стен экономически нецелесообразно, ведь можно делать больше пролеты; слишком большие пролеты без необходимости — тоже сложно и дорого. Их используют только там, где это обосновано требованиями к внутреннему пространству. И, разумеется, архитектор должен понятно объяснять это заказчику: почему планировка связана с конструктивной схемой, почему нельзя располагать несущие стены на разных этажах в разных местах и как это влияет на здание в целом.
Прямой обязанности архитектора объяснять стоимость тех или иных решений нет. Но умение ориентироваться в стоимости строительства — огромный плюс к его конкурентоспособности, потому что это очень важный навык. Обычно он формируется на практике: когда по проектам архитектора составляются сметы, он видит, во что выливаются его архитектурные решения. Также на этапе реализации архитектор наблюдает, какие возникают сложности и дополнительные расходы. Накопив такой опыт и статистику, он уже может ориентировать заказчика по сложности и стоимости разных вариантов.
Формально обязанность здесь отсутствует. Можно занять позицию: проект сделан, заказчик оценивает смету, и если стоимость не подходит — он возвращается с новым заданием. В такой позиции нет ничего плохого.
Некоторые архитекторы идут дальше и сразу ориентируют заказчика по стоимости. Это дополнительный сервис, преимущество: архитектор консультирует как эксперт и экономит заказчику время и деньги на итерациях проекта. Но это не обязательное требование и нигде не закреплено как обязанность. По договору архитектор должен выполнить проект в соответствии с заданием заказчика. Само задание формирует заказчик. Если в нем заложены дорогие или сложные решения, формально ответственность на заказчике. Другое дело, что архитектор может заранее устно предупредить об этом — а может и не предупредить, если сам не знает.
Умение убеждать важно, потому что одного объяснения иногда недостаточно, чтобы достичь результата. Порой, чтобы исключительно рационально изменить мнение заказчика через объяснения, пришлось бы проходить десятилетние курсы с практическими заданиями — что совершенно нереалистично.
Иногда просто нет времени подробно объяснять, а ты, как профессионал, понимаешь: для тебя это очевидно, а для заказчика — нет. Чтобы работа продолжалась в рациональном ключе, нужно уметь убеждать. Поэтому это тоже крайне важный навык архитектора.
Для принятия решений часто не хватает строительной насмотренности. Если с архитектурной насмотренностью у многих все в порядке (архитекторы накапливают ее, изучая примеры архитектурных решений), то насмотренности на строительную реализацию заметно меньше.
Что такое строительная реализация? Это не только фотографии готового объекта. Это понимание всего процесса строительства: от начала до конца, шаг за шагом, как все происходит на практике. Именно этого чаще всего не хватает для уверенного принятия решений. Когда же такая строительная насмотренность есть, решения принимаются легко и уверенно.
Хотите создавать концепции дома от первого эскиза до финальной презентации? Обучение на программе «Проектирование частного дома» поможет освоить все этапы разработки проекта, включая моделирование, визуализацию и презентацию, а также познакомиться с профессиональными коллегами и заказчиками. Старт — 11 апреля!
