Бюро как управляемая система

Бюро в 2026 году больше не держится на одном герое, который тушит пожары и тянет все на себе. Как выстроить систему, где ИИ снимает рутину, бизнес-модель не рассыпается при первом шторме на рынке, а команда не выгорает вместе с руководителем?

В серии open-talk’ов в A-HOUSE вместе с Катей Пановой — основательницей агентства Plan the Best и куратором программы «Бизнес-управление проектным бюро» в Архитектурной школе МАРШ разбираем ключевые вопросы управления в креативной среде.

Каждая встреча — открытый диалог и разбор реальных кейсов: от понимания сути проблемы к конкретным управленческим инструментам.

Онлайн, 3 сентября, 18:00

Бюро 2026: как собрать бизнес-модель, когда рынок меняется быстрее команды

Рынок сегодня перестраивается быстрее, чем бюро успевает подстроить под него позиционирование и портфель клиентов. Разберемся, где в этой гонке бюро теряет маржу, а где, наоборот, находит точку роста.

Эксперты встречи:

— Екатерина Панова, основатель консалтингового агентства Plan The Best, куратор программы «Бизнес-управление проектным бюро»;
— Евгений Мейтув, генеральный директор ООО АБ «Цимайло и Партнеры»;
— Наталья Мутракова, исполнительный директор IND.

РЕГИСТРАЦИЯ

Онлайн, 9 сентября, в 18:00

Деньги, AI и операционка: как считать экономику бюро без иллюзий

Разберем, как выглядит реальная финансовая модель бюро и какую часть операционки может забрать на себя ИИ, а какие процессы алгоритмам доверять пока рано.

Эксперты встречи:

— Екатерина Панова, основатель консалтингового агентства Plan The Best, куратор программы «Бизнес-управление проектным бюро»;
— Алина Черейская, архитектор, партнер SA Lab, куратор программы «Нейросети в архитектуре» в МАРШ;
— Андрей Улитин, предприниматель с 16-летним опытом, основатель светового бюро LUMOS и эксперт по внедрению ИИ в бизнес-процессы.

РЕГИСТРАЦИЯ

Онлайн, 16 октября, в 18:00

Команда без выгорания: как управлять людьми в режиме высокой нагрузки и смены поколений

Команды меняются: другие ожидания от работы, другой ритм принятия решений, другой запрос на гибкость. Поговорим о том, как в этом новом контексте не выгореть самому руководителю и не потерять команду.

Эксперты встречи:

— Екатерина Панова, основатель консалтингового агентства Plan The Best, куратор программы «Бизнес-управление проектным бюро»;
— Наталья Першина — бизнес-психолог, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию, преподаватель программы «Бизнес-управление проектным бюро».
— Надежда Селиванова — HR-стратег, эксперт по развитию команд, executive коуч PCC ICF, преподаватель модуля «Организационная культура и работа с командой».

Регистрация откроется позже.