Обратный звонок
Заполните поля ниже, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все интересующие вас вопросы.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Оставить заявку
Заполните поля ниже, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все интересующие вас вопросы и записать на курс.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Рассрочка
Заполните поля ниже, и мы перезвоним вам, чтобы ответить на все интересующие вас вопросы.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Бизнес-управление проектным бюро
Помогаем сделать архитектурный бизнес успешным.
Курс дополнительного образования
Старт — ноябрь 28
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ — 6 месяцев
СТОИМОСТЬ — 550 550 ₽
онлайн + офлайн
О программе
Бизнес-управление проектным бюро — первая программа для архитектурного бизнеса в России. В конце обучения у вас на руках будет готовая стратегия развития и весь инструментарий для грамотного управления бизнесом.
Программа состоит из классических образовательных модулей, в конце каждого — коуч-сессия.
Программа состоит из классических образовательных модулей, в конце каждого — коуч-сессия.
О проектной индустрии:
проектных бюро
в Москве
в Москве
6000+
молодые бюро, в которых меньше 30 сотрудников
80%
архитекторов открывают бюро ради своей творческой свободы
85%
Для кого программа:
Владельцы и руководители архитектурных, проектных, инженерных, музейных и дизайн-бюро
Руководители внутренних архитектурных мастерских
в девелоперских компаниях
в девелоперских компаниях
Архитекторы, которые хотят открыть свое бюро
Особенности программы
Вы приходите со своим кейсом — бизнесом на этапе идеи, стартапа, роста, зрелости или спада — разбираете его по составу, определяете основные боли и возможности развития вашего бюро.
Работа над вашей задачей
Разработанную стратегию можно сразу применять на практике.
Итог обучения — готовая бизнес-стратегия
Программа включает регулярные экскурсии в топовые бюро Москвы: Wowhaus, «Цимайло Ляшенко и Партнеры», Т&T, IND, APEX, «Генпро», «Метрополис», Bilfinger Tebodin и др. Слушатели могут перенять лучшие практики коллег и выстроить новые профессиональные связи.
Нетворкинг
Коуч поможет раскрыть ваш потенциал предпринимателя и выйти на новый уровень ведения бизнеса.
Коуч-поддержка
Запишитесь
на консультацию
на консультацию
Оставьте заявку на консультацию, вам позвонит координатор приемной комиссии МАРШ и ответит на все ваши вопросы!
Чтобы узнать стоимость быстрее,
позвоните нам по номеру +7 495 640-80-15
позвоните нам по номеру +7 495 640-80-15
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Состав программы
Стратегия
модуль 1
Модуль поможет разработать дорожную карту вашего бизнеса, чтобы он рос и приносил прибыль.
Исследуем глобальные контексты, которые прямо или косвенно влияют на бизнес, разберемся в таких понятиях как «бизнес-план», «бизнес-модель» и «финансовая модель» и изучим, как их разрабатывать для построения эффективной стратегии.
В модуле предусмотрены экскурсии в архитектурное бюро IND и архитектурную мастерскую T&T.
Исследуем глобальные контексты, которые прямо или косвенно влияют на бизнес, разберемся в таких понятиях как «бизнес-план», «бизнес-модель» и «финансовая модель» и изучим, как их разрабатывать для построения эффективной стратегии.
В модуле предусмотрены экскурсии в архитектурное бюро IND и архитектурную мастерскую T&T.
Вы научитесь:
разбираться в методах постановки целей и соединять их со стратегией и тактикой;
определять четкие цели конкретно для вашего бизнеса;
определять подходящую вашему бизнесу бизнес-модель и собирать ее под ваши задачи.
Бизнес-процессы
модуль 2
Модуль поможет разобраться в основных бизнес-процессах, чтобы отработать возможные ошибки не в процессе работы, а в рамках обучения.
В модуле разберем все виды бизнес-процессов в проектной индустрии, на собственных кейсах вы сможете пройти все этапы структурирования, регламентов, финансовых моделей, ценообразования и др.
В модуле предусмотрены две экскурсии: в проектные бюро «Метрополис» и Bilfinger Tebodin.
В модуле разберем все виды бизнес-процессов в проектной индустрии, на собственных кейсах вы сможете пройти все этапы структурирования, регламентов, финансовых моделей, ценообразования и др.
В модуле предусмотрены две экскурсии: в проектные бюро «Метрополис» и Bilfinger Tebodin.
Вы научитесь:
рассчитывать себестоимость продукта в проектном бюро;
рассчитывать операционные затраты и эффективность компании, анализировать внешние факторы;
управлять качеством продукта;
составлять юридически грамотные договоры и разбираться в организационно-правовых аспектах ведения проектного бизнеса.
Организационная культура и управление командой
модуль 3
Модуль поможет развить в себе лидера, способного собрать мотивированную команду. Разберем методики построения эффективной работы сотрудников, узнаем, как вырастить из них амбассадоров бренда, а также научимся современным практикам для развития и повышения продуктивности коллектива.
В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро Wowhaus.
В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро Wowhaus.
Вы научитесь:
разбираться в видах HR-стратегий и выбирать подходящую конкретно для вашего бизнеса;
подбирать и нанимать сотрудников, адаптировать их, мотивировать и обучать;
качественно оценивать персонал, увольнять сотрудников без репутационных потерь;
строить корпоративную культуру и создавать прочный HR-бренд;
разрабатывать базовые шаги по реализации HR-стратегии, учитывая особенности вашего бизнеса.
Маркетинг и коммуникации
модуль 4
Модуль поможет построить сильный бренд бюро, сделать его привлекательным для заказчиков и партнеров. Узнаем, что делать, чтобы бренд работал на вас, какими коммуникациями нужно пользоваться в проектной индустрии и куда лучше всего вкладывать ресурсы. В финале выстроим маркетинговую стратегию бренда.
В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро «Archetype».
В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро «Archetype».
Вы научитесь:
проводить маркетинговый анализ рынка и конкурентов;
определять портрет своего клиента и понимать, зачем он нужен;
формулировать платформу своего бренда (видение, миссию, ценности);
настраивать эффективно работающие маркетинговые каналы;
качественно презентовать свое бюро и проекты;
выстраивать коммуникации в GR сфере.
Работа с заказчиком
модуль 5
Модуль научит подходам, которые позволят строить долгосрочные отношения с заказчиком с первого дня. Разовьем навык ведения переговоров через партнерские позиции, узнаем, как продавать свои услуги без продаж и «воспитывать» своего заказчика и его вкус для продолжительного сотрудничества.
В модуле предусмотрены экскурсии в проектные бюро APEX и «Генпро».
В модуле предусмотрены экскурсии в проектные бюро APEX и «Генпро».
Вы научитесь:
понимать психологические аспекты работы с заказчиками;
распознавать их глубинные потребности и отвечать ожиданиям;
определять подходящие механики продаж для вашего бизнеса;
разрабатывать CJM (карта пути клиента) для своего бизнес-проекта;
работать с современной системой государственных заказов и не погрязнуть в документации, без лишней головной боли.
Финальный модуль
модуль 6
Последний этап формирования стратегии развития вашей компании. Проведем сессию с коучем, подготовимся к презентации и защитим ее перед профессионалами индустрии.
В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры».
В модуле предусмотрена экскурсия в архитектурное бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры».
Почему МАРШ?
Подход и принципы
Обучение в МАРШ построено на проблемно-ориентированном подходе. Мы воспринимаем проект не просто как набор чертежей, а как ответ автора на поставленную перед ним задачу, который содержит его ценности и философию.
Нам важно развить в студенте способность чувствовать, анализировать, рефлексировать и брать ответственность за свои решения.
Нам важно развить в студенте способность чувствовать, анализировать, рефлексировать и брать ответственность за свои решения.
Автор работы: Ксения Голованова, студентка МАРШ
11
лет в образовании
выпускников
работают по специальности
400+
95%
Преподаватели курса
В процессе работы над проектами студенты взаимодействуют с опытными экспертами-практиками в области урбанистики, управления, предпринимательства, социологии, экономики. На протяжении курса слушатели постоянно взаимодействуют с преподавателями и могут обратиться за консультациями и обратной связью.
Ольга Леденёва
Бизнес-тренер с 17-летним опытом. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».
Наталья Першина
Бизнес-психолог, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию. Коуч.
Екатерина Панова
Основатель и CEO консалтингового агентства Plan the Best, куратор курса «Бизнес-управление проектным бюро».
Андрей Татарников
Эксперт в сфере городской экономики и креативных индустрий. Преподаватель блока по GR-коммуникациям.
Дмитрий Несмеянов
Владелец бизнеса в сфере светодизайна. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».
Виктор Перов
Управленец в проектном и архитектурном бизнесе. Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
Надежда Селиванова
HR-стратег, коуч PCC ICF, преподаватель модуля «Организационная культура и работа с командой».
Антонина Зазовская
Операционный директор и бизнес-стратег агентства Plan the Best. Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
Екатерина Куссмауль
Юрист в сфере архитектуры и дизайна, основатель KUSSMAUL LEGAL, образовательного проекта LEGAL PRACTICUM
Ольга Щербакова
Коммуникационный партнер агентства Plan the Best. Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
Станислав Окрух
Основатель международного креативного агентства SmartHeart
Михаил Семенов
Предприниматель, основатель компании QBIK
Сергей Васильев
Тренер по ораторскому мастерству и презентационным навыкам
Алена Зыкина
Ведущий руководитель группы проектов в части продукта в ГК ФСК
Наталья Пирогова
Городской планировщик-исследователь, ведущий менеджер по развитию продукта в ГК Самолет
Абдуллах Ахмедов
Архитектор-исследователь. Руководитель направления разработки продукта Parametr (ПИК)
Амир Идиатулин
Основатель и генеральный директор бюро IND Architects, член Союза архитекторов России. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».
Екатерина Панова
Основатель и CEO консалтингового агентства Plan the Best, куратор курса «Бизнес-управление проектным бюро».
С 2010 года сотрудничает с клиентами в области архитектура, дизайна, образования и культуры. Создала с нуля более 80 брендов, осуществила консалтинг более 300 компаний.
В маркетинге с 1996 года, 10 лет из них работала в компании World Class (обладатель двух премий «Бренд года»). Эксперт в области маркетинговых коммуникаций, построения брендов и управления проектами.
Преподает в Архитектурной школе МАРШ, Universal University, РАНХиГС и на образовательных платформах Skillbox и Софт Культура.
В маркетинге с 1996 года, 10 лет из них работала в компании World Class (обладатель двух премий «Бренд года»). Эксперт в области маркетинговых коммуникаций, построения брендов и управления проектами.
Преподает в Архитектурной школе МАРШ, Universal University, РАНХиГС и на образовательных платформах Skillbox и Софт Культура.
Антонина Зазовская
Операционный директор и бизнес-стратег агентства Plan the Best. Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
Консультант по стратегическому и операционному маркетингу, специалист по развитию бизнеса.
Более 20 лет развивает личные и корпоративные бренды в сферах проектирования, архитектуры, дизайна, строительства, финансов, IT и медиакоммуникаций.
Преподает курсы по маркетингу в Архитектурной школе МАРШ, школе Plan the Best, Стартап-школе MBM и в Skillbox.
Более 20 лет развивает личные и корпоративные бренды в сферах проектирования, архитектуры, дизайна, строительства, финансов, IT и медиакоммуникаций.
Преподает курсы по маркетингу в Архитектурной школе МАРШ, школе Plan the Best, Стартап-школе MBM и в Skillbox.
Ольга Щербакова
Коммуникационный партнер агентства Plan the Best. Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
20-лет работает в креативных индустриях. Автор медиа-стратегий, материалов и статей по архитектуре, урбанистике и бизнес-процессам в архитектурных и проектных бюро.
Преподаватель и лектор образовательных программ по коммуникациям в креативных индустриях.
Преподаватель и лектор образовательных программ по коммуникациям в креативных индустриях.
Надежда Селиванова
HR-стратег, коуч PCC ICF, преподаватель модуля «Организационная культура и работа с командой».
Окончила Шадринский государственный педагогический институт в 1993 году и Уральский федеральный университет в 2005 году. Получила сертификат HR-директора в Русской школе управления в 2006 году и в Высшей школе экономики в 2017 году. В 2016 году окончила Уральскую школу тренинга как бизнес-тренер. Обучалась в Коучинг-центре Гринберга в 2019-2021 годах.
Занимается индивидуальным консультированием (700+ часов проведенных сессий). Автор курса для руководителей «7 шагов от тактики к стратегии». 15 лет в сфере управления персоналом, работала HR-директором в «Русской медной компании», «УГМК-Цемент», Be Brand Group и ITEM.
Занимается индивидуальным консультированием (700+ часов проведенных сессий). Автор курса для руководителей «7 шагов от тактики к стратегии». 15 лет в сфере управления персоналом, работала HR-директором в «Русской медной компании», «УГМК-Цемент», Be Brand Group и ITEM.
Виктор Перов
Управленец в проектном и архитектурном бизнесе. Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
Выпускник МГТУ им Н.Э.Баумана и программы MBA в Vlerick Business School. Занимал руководящие позиции в компаниях Bilfinger Tebodin, ГК «Пионер», был исполнительным директором проектного бюро APEX .
Основатель и руководитель Performa – системы управленческого учета для проектных бюро и архитектурного бюро Continuum.
Имеет 15-летний опыт развития стартапов, антикризисного управления и реструктуризации компаний в проектном бизнесе. Консультирует проектные бюро в части внедрения управленческой отчетности и настройки системы оценки качества работы.
Основатель и руководитель Performa – системы управленческого учета для проектных бюро и архитектурного бюро Continuum.
Имеет 15-летний опыт развития стартапов, антикризисного управления и реструктуризации компаний в проектном бизнесе. Консультирует проектные бюро в части внедрения управленческой отчетности и настройки системы оценки качества работы.
Иван Федянин
Светодизайнер с опытом работы более 15 лет. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».
Выпускник Московской школы управления Сколково.
Светодизайнер с опытом работы более 15 лет. Сооснователь и руководитель группы компаний L1 GROUP. Портфолио включает в себя более 100 объектов, куда входят такие проекты, как офисы компаний BORK, Aegis Media, центр города Суздаля, галерея «Подземная Империя» и множество проектов частных домов и квартир.
Куратор курса ДПО «Световой дизайн» в Архитектурной школе МАРШ.
Светодизайнер с опытом работы более 15 лет. Сооснователь и руководитель группы компаний L1 GROUP. Портфолио включает в себя более 100 объектов, куда входят такие проекты, как офисы компаний BORK, Aegis Media, центр города Суздаля, галерея «Подземная Империя» и множество проектов частных домов и квартир.
Куратор курса ДПО «Световой дизайн» в Архитектурной школе МАРШ.
Дмитрий Несмеянов
Владелец бизнеса в сфере светодизайна. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».
Окончил кафедру светотехники Московского энергетического института (технический университет).
Сооснователь и генеральный директор группы компаний L1 GROUP.
Опыт ведения бизнеса в сфере светодизайна — 12 лет. Резидент бизнес-сообщества ЭКВИУМ.
Сооснователь и генеральный директор группы компаний L1 GROUP.
Опыт ведения бизнеса в сфере светодизайна — 12 лет. Резидент бизнес-сообщества ЭКВИУМ.
Андрей Татарников
Эксперт в сфере городской экономики и креативных индустрий. Преподаватель блока по GR-коммуникациям.
Окончил Московский энергетический институт с дипломом математика-экономиста, магистр экономики, кандидат экономических наук. Выпускник Московской школы кино, Московской школы управления «Сколково».
5 лет опыта в поставках по госзакупкам, 5 лет опыта работы на муниципальном и региональном уровне в экономическом и инвестиционном блоке, советник министра туризма Московской области.
Эксперт в сфере городской экономики, креативных индустрий и экономики впечатлений с опытом работы как на стороне поставщика, так и в госсекторе. Разрабатывал и курировал проекты развития территорий на региональном уровне, взаимодействовал с бизнесом и федеральными институтами развития.
5 лет опыта в поставках по госзакупкам, 5 лет опыта работы на муниципальном и региональном уровне в экономическом и инвестиционном блоке, советник министра туризма Московской области.
Эксперт в сфере городской экономики, креативных индустрий и экономики впечатлений с опытом работы как на стороне поставщика, так и в госсекторе. Разрабатывал и курировал проекты развития территорий на региональном уровне, взаимодействовал с бизнесом и федеральными институтами развития.
Ольга Леденева
Бизнес-тренер с 17-летним опытом. Преподаватель модуля «Работа с заказчиком».
Сооснователь консалтинговой компании Sales Engineering по настройке продаж и организационной структуры.
Окончила МГТУ им Баумана как инженер - исследователь и РГГУ как психолог. Получила EMBA в University of Antwerp Management School.
10 лет в личных продажах. 10 лет была куратором франчайзинговых проектов и директором по продажам в World Class, 9 лет была директором премиальной сети фитнес-студий Pro Trener.
17 лет — бизнес-тренер в продажах, управлении, мотивации и коммуникации. Автор методик и технологий продаж.
Окончила МГТУ им Баумана как инженер - исследователь и РГГУ как психолог. Получила EMBA в University of Antwerp Management School.
10 лет в личных продажах. 10 лет была куратором франчайзинговых проектов и директором по продажам в World Class, 9 лет была директором премиальной сети фитнес-студий Pro Trener.
17 лет — бизнес-тренер в продажах, управлении, мотивации и коммуникации. Автор методик и технологий продаж.
Антон Помазан
Адвокат, советник Практики разрешения споров юридической фирмы BGP Litigation. Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
Специализируется на спорах, рассматриваемых арбитражными судами и судами общей юрисдикции, в сферах строительства и банковских услуг.
Занимается вопросами поиска активов, оспариванием сделок должника, реструктуризацией задолженности, хозяйственными и корпоративными спорами.
Занимается вопросами поиска активов, оспариванием сделок должника, реструктуризацией задолженности, хозяйственными и корпоративными спорами.
Наталья Першина
Бизнес-психолог, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию. Коуч.
Более 15 лет управления личными изменениями для развития бизнеса.
С 2016 года — сотрудничество и консалтинг с представителями креативных индустрий. Преподаватель бизнес-интенсивов, ментор собственников и топ-команд в ситуациях изменений.
Соавтор и преподаватель программы «Личный трек» для представителей архитектурной среды.
С 2016 года — сотрудничество и консалтинг с представителями креативных индустрий. Преподаватель бизнес-интенсивов, ментор собственников и топ-команд в ситуациях изменений.
Соавтор и преподаватель программы «Личный трек» для представителей архитектурной среды.
Амир Идиатулин
Основатель и генеральный директор бюро IND Architects, член Союза архитекторов России. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».
Окончил архитектурный факультет Кыргызско-Российского Славянского университета.
Работал в проектном бюро «Реалпроект», в архитектурной мастерской Цыцина. В 2008 в Москве основал архитектурную студию IND architects.
В портфолио бюро свыше 90 проектов жилых и коммерческих зданий и интерьеров. Среди клиентов IND Architects государственные и коммерческие заказчики: Level, Группа «Самолет», ПИК, Metropolis, Эталон-Инвест, Wainbridge, Инград, ГК «Атлас Девелопмент», ГК «Основа», MR Group, ANT Development, Донстрой, O1 Properties, Hutton Development, Tekta Group, Stone Hedge, АФК «Система», Allea Group, BI Group.
Работал в проектном бюро «Реалпроект», в архитектурной мастерской Цыцина. В 2008 в Москве основал архитектурную студию IND architects.
В портфолио бюро свыше 90 проектов жилых и коммерческих зданий и интерьеров. Среди клиентов IND Architects государственные и коммерческие заказчики: Level, Группа «Самолет», ПИК, Metropolis, Эталон-Инвест, Wainbridge, Инград, ГК «Атлас Девелопмент», ГК «Основа», MR Group, ANT Development, Донстрой, O1 Properties, Hutton Development, Tekta Group, Stone Hedge, АФК «Система», Allea Group, BI Group.
Сергей Труханов
Руководитель архитектурного бюро T+T Architects. Архитектор, предприниматель и эксперт в сфере редевелопмента и реконструкции. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».
Среди проектов T+T Architects — реконструкция гостиницы «Белград» в Москве, МФЦ «Даниловская мануфактура», loft-кварталы studio №8 и studio №12, IT-кластер «Контур Парк», офисные интерьеры для компаний Газпром Медиа, Газпром Нефть, Сбербанк и др., проекты жилых и общественных пространств в различных городах России.
Всего за время существования бюро было создано более 200 проектов и концепций от офисных интерьеров до комплексного освоения территорий. Бюро — лауреат архитектурных премий, обладатель международных наград International и European Property Awards.
Всего за время существования бюро было создано более 200 проектов и концепций от офисных интерьеров до комплексного освоения территорий. Бюро — лауреат архитектурных премий, обладатель международных наград International и European Property Awards.
Дарья Белякова
Основатель архитектурного бюро ARCH(E)TYPE, мебельный бренд ARCHIPÉLAGO, ювелирный бренд JOSER и клубное пространство в центре Москвы A-HOUSE. Приглашенный эксперт на модуле «Стратегия».
В 2011 году завершила обучение в Московской Государственной Художественной Академии Памяти 1905 года. Выпускница Миланского политехнического университета и Архитектурной школы Архитектурной ассоциации в Лондоне.
Основала архитектурное бюро ARCH(E)TYPE, мебельный бренд ARCHIPÉLAGO, ювелирный бренд JOSER и клубное пространство в центре Москвы A-HOUSE.
Основала архитектурное бюро ARCH(E)TYPE, мебельный бренд ARCHIPÉLAGO, ювелирный бренд JOSER и клубное пространство в центре Москвы A-HOUSE.
Екатерина Куссмауль
Юрист в сфере архитектуры и дизайна, основатель KUSSMAUL LEGAL, образовательного проекта LEGAL PRACTICUM, организатор Конференции по правовой поддержке креативных индустрий.
Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
Специализируется на сопровождении проектов с иностранным элементом, защите и оформлении авторских прав, мирном разрешении споров между заказчиками и исполнителями.
Оптимизирует юридические процессы в компании используя legal design: упрощает сложные процедуры и делает юридические документы понятнее для быстрого согласования с клиентами.
Оптимизирует юридические процессы в компании используя legal design: упрощает сложные процедуры и делает юридические документы понятнее для быстрого согласования с клиентами.
Станислав Окрух
Основатель международного креативного агентства SmartHeart.
Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
Окончил Красноярский государственный художественный институт по специальности «Графический дизайн». В 2010 году основал агентство и с того момента курирует все процессы по созданию и развитию сильных брендов — от исследований до конечных коммуникаций. Командой реализовано более 750 проектов в области брендинга, креатива и рекламы для компаний из сферы коммерческой и жилой недвижимости, HoReCa, социальных проектов, ритейла, энергетики, IT.
Член жюри WOW Awards, Среда, Silver Mercury. Спикер конференций «АРХ Москва», «Движение», ВЖК и др. Член попечительского фонда «Шаг в жизнь»
Член жюри WOW Awards, Среда, Silver Mercury. Спикер конференций «АРХ Москва», «Движение», ВЖК и др. Член попечительского фонда «Шаг в жизнь»
Михаил Семенов
Предприниматель, основатель компании QBIK.
Преподаватель модуля «Стратегия».
Преподаватель модуля «Стратегия».
Опыт работы в событийном маркетинге — более 15 лет.
В 2014 годe основал компанию QBIK — экологичный бизнес, основанный на предоставлении услуг по застройке и организации пространства за счет простых архитектурных решений из дерева. В апреле 2020 года вышел на новый рынок с продуктом QBIK DACHA — архитектурными решениями для загородных участков (бани, теплицы, кадки, мебель). Компания занимается социальной деятельностью, участвуя в застройке благотворительных проектов.
В 2014 годe основал компанию QBIK — экологичный бизнес, основанный на предоставлении услуг по застройке и организации пространства за счет простых архитектурных решений из дерева. В апреле 2020 года вышел на новый рынок с продуктом QBIK DACHA — архитектурными решениями для загородных участков (бани, теплицы, кадки, мебель). Компания занимается социальной деятельностью, участвуя в застройке благотворительных проектов.
Сергей Васильев
Тренер по ораторскому мастерству и презентационным навыкам.
Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
Преподаватель модуля «Маркетинг и коммуникации».
Более 5 лет преподает ораторское мастерство для бизнеса. Занимается развитием всех компетенций, необходимых для публичных выступлений и других речевых коммуникаций: подготовка презентаций и переговоров, голос и техника речи, ораторское и актерское мастерство, психология, ресурсные практики. Работал с профессионалами архитектуры и девелопмента (Wowhaus, Dot Bureau, Tekta Group), IT (Google, Яндекс, Сбер), FCMG (Bacardi Rus, Johnson & Johnson) и других крупных компаний.
Режиссёр и актёр «Электротеатра Станиславский». Прошел обучение по специальности «Телесно-ориентированная психотерапия», изучал режиссуру театра и кино в мастерской Бориса Юхананова.
Режиссёр и актёр «Электротеатра Станиславский». Прошел обучение по специальности «Телесно-ориентированная психотерапия», изучал режиссуру театра и кино в мастерской Бориса Юхананова.
Алена Зыкина
Ведущий руководитель группы проектов в части продукта в ГК ФСК.
Преподаватель модуля «Стратегия».
Преподаватель модуля «Стратегия».
Окончила УрФУ по специальности «Проектирование зданий». С 2014 года занимается дизайном интерьеров. В 2018-2020 работала в «Бруснике» лидером направления интерьеров МОП. В 2021-2022 в «Атлас-девелопмент» была руководителем отделом продукта и дизайна. С 2022 года работает в ГК ФСК, где ведет проекты от комфорт-класса до премиума.
Наталья Пирогова
Городской планировщик-исследователь, ведущий менеджер по развитию продукта в ГК Самолет.
Преподаватель модуля «Стратегия».
Преподаватель модуля «Стратегия».
Окончила архитектурную школу МАРШ / London Metropolitan University в 2017 году. Работала 5 лет в международном архитектурном бюро MLA+. Участвовала в создании и реализации генерального плана Екатеринбурга до 2045 года, жилых и общественных зданий в Мюнхене, Берлине, Москве и Тюмени. С 2022 года занимается развитием продукта девелоперских компаний «Брусника» и «Самолет».
Со-куратор некоммерческой организации «Дорогу Велодорогам» и образовательной программы МАРШ «Продукт в девелопменте».
Со-куратор некоммерческой организации «Дорогу Велодорогам» и образовательной программы МАРШ «Продукт в девелопменте».
Абдуллах Ахмедов
Архитектор-исследователь. Руководитель направления разработки продукта Parametr (ПИК).
Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
Преподаватель модуля «Бизнес-процессы».
В фокусе задач – разработка продуктовой стратегии, планирование долгосрочной трансформации продукта, формирование нового образа продуктовой линейки и продуктовые инновации.
Имеет опыт разработки и развития девелоперского продукта в компаниях Parametr, ПИК, «Брусника».
Куратор программы МАРШ «Продакт-менеджер в девелопменте».
Тьютор образовательной программы Архитекторы.рф.
Имеет опыт разработки и развития девелоперского продукта в компаниях Parametr, ПИК, «Брусника».
Куратор программы МАРШ «Продакт-менеджер в девелопменте».
Тьютор образовательной программы Архитекторы.рф.
Купить курс
по цене
по цене
550 550 ₽
*при оплате единовременным платежом или двумя равными платежами. При оплате ежемесячно стоимость составит 605 600 ₽
%
FAQ для поступающих
Для поступления на программу наличие высшего или незаконченного высшего образования не обязательно.
Для поступления на курс не нужно сдавать экзамены. Мы принимаем решение о поступлении на программу по результатам вступительного собеседования, которые проводят кураторы курса.
Обучение разбито на модули и проходит в смешанном формате — занятия проходят в формате онлайн, а финальная консультация, защиты проектов и экскурсии в бюро — офлайн.
Обучение длится 6 месяцев — это 264 академических часа занятий.
Программа рассчитана на то, что слушатели будут параллельно с учебой работать. Занятия проходят в вечернее время в будние и в дневное по субботам.
Программа курса интенсивная, помимо занятий есть некоторый объем материала, который нужно пройти самостоятельно. Во всех модулях программы есть проектная работа, каждая станет частью финального проекта — стратегии развития собственного бизнеса.
При успешном завершении программы вы получаете сертификат МАРШ установленного образца о прохождении курса дополнительного образования «Бизнес-управление проектным бюро»
Подать заявку на обучение можно до 1 ноября 2023 года включительно.
Занятия начинаются 21 ноября 2023 года и заканчиваются 18 мая 2024 года.
Занятия начинаются 21 ноября 2023 года и заканчиваются 18 мая 2024 года.
Чтобы начать обучение на курсе, нужно отправить заявку на сайте. С вами свяжется координатор, ответит на вопросы и сориентирует по дальнейшим действиям.
Вы можете оформить налоговый вычет, если работаете по трудовому договору и являетесь налоговым резидентом Российской Федерации, то есть 183 дня в году находитесь на территории страны.
Для этого нужно подать заявление через личный кабинет на сайте nalog.ru.
Подробнее о налоговом вычете на сайте Федеральной налоговой службы.
Для этого нужно подать заявление через личный кабинет на сайте nalog.ru.
Подробнее о налоговом вычете на сайте Федеральной налоговой службы.
Конечно! Будем рады вас встретить в любой будний день с 10:00 до 19:00.
Для поступления на программу наличие высшего или незаконченного высшего образования не обязательно.
Для поступления на курс не нужно сдавать экзамены. Мы принимаем решение о поступлении на программу по результатам вступительного собеседования, которые проводят кураторы курса.
Обучение разбито на модули и проходит в смешанном формате — занятия проходят в формате онлайн, а финальная консультация, защиты проектов и экскурсии в бюро — офлайн.
Обучение длится 6 месяцев — это 264 академических часа занятий.
Программа рассчитана на то, что слушатели будут параллельно с учебой работать. Занятия проходят в вечернее время в будние и в дневное по субботам.
Программа курса интенсивная, помимо занятий есть некоторый объем материала, который нужно пройти самостоятельно. Во всех модулях программы есть проектная работа, каждая станет частью финального проекта — стратегии развития собственного бизнеса.
При успешном завершении программы вы получаете сертификат МАРШ установленного образца о прохождении курса дополнительного образования «Бизнес-управление проектным бюро»
Подать заявку на обучение можно до 1 ноября 2023 года включительно.
Занятия начинаются 21 ноября 2023 года и заканчиваются 18 мая 2024 года.
Занятия начинаются 21 ноября 2023 года и заканчиваются 18 мая 2024 года.
Чтобы начать обучение на курсе, нужно отправить заявку на сайте. С вами свяжется координатор, ответит на вопросы и сориентирует по дальнейшим действиям.
Вы можете оформить налоговый вычет, если работаете по трудовому договору и являетесь налоговым резидентом Российской Федерации, то есть 183 дня в году находитесь на территории страны.
Для этого нужно подать заявление через личный кабинет на сайте nalog.ru.
Подробнее о налоговом вычете на сайте Федеральной налоговой службы.
Для этого нужно подать заявление через личный кабинет на сайте nalog.ru.
Подробнее о налоговом вычете на сайте Федеральной налоговой службы.
Конечно! Будем рады вас встретить в любой будний день с 10:00 до 19:00.
Центр дизайна Artplay
г. Москва, ул. Нижняя Сыромятническая, дом 10, стр. 2А
