подать заявку
Продакт-менеджер в девелопменте
+7 495 640-80-15
Создание и развитие продукта жилой среды
Продакт-менеджер — востребованная профессия в индустрии девелопмента, которая активно развивается на российском рынке.
Старт — 26 октября 2025
Длительность — 2 месяца
Стоимость — 135 000 ₽
Формат — online + offline
О программе
Для кого программа:
Занимая ключевую роль в структуре девелоперской компании, продакт-менеджер должен уметь разговаривать на языке архитектора, инженера, экономиста, маркетолога, аналитика и специалиста по продажам.
На программе вы познакомитесь с особенностями профессии и узнаете, в чем заключается роль продакт-менеджера в индустрии, как он трансформирует концепцию массового жилья в уникальный девелоперский продукт и делает его удобным с точки зрения пользователя, не забывая при этом об экономических задачах бизнеса.
На программе вы познакомитесь с особенностями профессии и узнаете, в чем заключается роль продакт-менеджера в индустрии, как он трансформирует концепцию массового жилья в уникальный девелоперский продукт и делает его удобным с точки зрения пользователя, не забывая при этом об экономических задачах бизнеса.
и для других специалистов, для которых профессия продакт-менеджера может стать одной из наиболее перспективных траекторий профессионального развития в девелопменте.
Архитекторы
Инженеры
Руководители строительных проектов
Коммерческие директора
задать вопрос
Чему вы научитесь
Программа разработана по принципу проектно-ориентированного обучения, в ходе которого вы узнаете, как:
Анализировать рынок, целевую аудиторию, создавать ценностное предложение продукта
Оценивать эффективные планировочные, объемно-пространственные, фасадные, инженерные решения
Формулировать продуктовую стратегию девелоперского продукта, управлять его разработкой на разных этапах жизненного цикла
Лидировать кросс-функциональные команды для создания уникального продукта, объединяя технологии, бизнес-цели и пользовательские потребности
Состав программы
В начале программы студенты будут поделены на команды, мы предложим выбрать кейс, наметим этапы и цели работы. Вместе с ведущими экспертами индустрии разберем жизненный цикл продукта. Слушатели освоят основные навыки продакт-менеджера и смогут отработать их на практике. В финале программы студенческие команды представят для защиты перед экспертами свои продуктовые брифы.
Модуль 1
Знакомство
- Представление программы и постановка целей
- Знакомство друг с другом
- Вводная лекция о продукте в девелопменте
Модуль 2
Основы продуктового менеджмента
- Кто такой продакт менеджер, его роль и ответственность
- Введение в продуктовый менеджмент
- Жизненный цикл продукта
- Методологии разработки продуктов (Agile)
Модуль 3
Продукт в недвижимости
- Анализ рынка недвижимости (сегментация, тренды, прогнозы)
- Дискуссия на тему трендов в недвижимости к 2030 году
- Анализ конкурентов (best use, конкурентная карта)
- Определение целевой аудитории в контексте недвижимости (демография, потребности, предпочтения)
- Отличительные особенности массового и премиум сегментов
- Развитие жилой недвижимости в ГК «Самолет», ПИК, А101, ФСК, Vesper, «Брусника», «Страна Девелопмент» и др.
Модуль 4
Разработка продукта в недвижимости (архитектура)
- Мастер-план в недвижимости
- Формирование коммерческой недвижимости на мастер-плане
- Формирование коммерческих планировочных решений
- Research and development — как работает отдел исследований и разработки
- Разработка и внедрение технических решений
- Круглый стол «Стандартизация и техническое развитие продукта в ГК „Самолет“, ПИК, „Брусника“»
- Продуктовый подход в разработке фасадов
- Продуктовый подход в благоустройстве
- Планировочные решения квартир
- Интерьеры как продукт
- Важность социальной инфраструктуры
- Устойчивое развитие
Модуль 5
Бизнес-модель и экономика
- Экономика продуктовых решений и формирование финансовой модели
- Влияние продукта на ценообразование
- Система выстраивания продаж в девелоперской компании
Модуль 6
Маркетинг и продажи в недвижимости
- Разработка маркетинговой стратегии для продуктов недвижимости
- Составление продуктового ТЗ для маркетинга
- Связи с общественностью и продвижение продуктовых решений
Модуль 7
Работа с командой
- Эффективная коммуникация с архитекторами, строителями, маркетологами и другими специалистами
Модуль 8
Презентация проектов
- Основы проведения презентаций и публичных выступлений
- Консультации по презентации
- Защита проектов
Модуль 9
Экскурсия на объект с последующим разбором
- В рамках блока запланированы экскурсии в ЖК «Символ»
Преподаватели
Лада Роженцова
Руководитель отдела продукта в Группе «Самолет»
Леон Пряжников
Директор по продукту в Группе «Самолет»
Абдуллах Ахмедов
Руководитель направления разработки продукта Parametr в ГК ПИК
Олеся Дзюба
Руководитель отдела аналитики в Группе «Самолет»
Максим Берлович
С 2017 по 2022 член Совета директоров и председатель комитета по стратегии Группы Эталон
Ксения Цаплина
Директор департамента аналитики и продукта в Группе компаний ФСК
Полина Мурова
Директор по продукту в компании Vesper
Кира Смирнова
Эксперт в устойчивом развитии
Александр Ширяев
Руководитель управления аналитики и ценообразования в компании ПИК
Дмитрий Ильюхин
Руководитель группы стандартизации в компании Брусника
Мария Збралевич
Руководитель клиентской аналитики Яндекс Недвижимости
Татьяна Желанова
Директор по коммуникациям и устойчивому развитию в STONE
Оксана Асулян
Руководитель отдела Операционного маркетинга в Группе «Самолет»
Александр Немцев
Руководитель дирекции стандартизации и технического развития продукта в Группе «Самолет»
Наталья Пирогова
Городской планировщик-исследователь, ведущий менеджер по развитию продукта в Группе «Самолет»
Елизавета Щемелева
Операционный менеджер в Группе «Самолет»
Тамара Варламова
Ведущий менеджер по продукту в Группе «Самолет»
Роман Алексеев
Старший дизайн-менеджер объектов социальной и коммерческой инфраструктуры в компании Брусника
Илья Илюхин
Начальник отдела архитектуры и дизайна в компании ФСК
Екатерина Кокшина
Руководитель группы менеджеров по продукту в компании Брусника
Олег Горев
Руководитель направления R&D в компании ПИК
Диана Насирова
Директор департамента по развитию продукта
Условия поступления
Программа лояльности
Для поступления на программу не нужно сдавать экзамены.
Скидка 10%
— для выпускников и студентов долгосрочных Архитектурной школы МАРШ и программ других школ Universal University.
Скидка 5%
— при оплате одним слушателем двух интенсивов.
Скидка 5%, 10%, 15%
— организациям, отправляющим сотрудников на обучение:
- 5% – от 3 человек;
- 10% – от 5 человек;
- 15% – от 10 человек.
Скидка 7%
— льготным категориям граждан
подать заявку
Задать вопрос
Если Вы хотите получить информацию по обучению в архитектурной школе МАРШ, пожалуйста, введите текст вашего вопроса и действующий адрес электронной почты для обратной связи.
г. Москва, ул. Нижняя Сыромятническая, дом 10, стр.2,
Центр дизайна Artplay
+7 495 640-80-15
Лада Роженцова
Куратор программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель отдела продукта в Группе «Самолет».
Свою карьеру начала в 2010 году, прошла путь от младшего архитектора до ГАПа.
С 2021 года занимается развитием продукта в недвижимости в Группе «Самолет».
Вела более 15 проектов жилья разного класса, детально занималась реализацией продукта в проектной команде объекта.
С 2023 года руководит отделом продукта московского региона.
С 2021 года занимается развитием продукта в недвижимости в Группе «Самолет».
Вела более 15 проектов жилья разного класса, детально занималась реализацией продукта в проектной команде объекта.
С 2023 года руководит отделом продукта московского региона.
Леон Пряжников
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Директор по продукту в Группе «Самолет».
Окончил МГУ им. М. В. Ломоносова по направлению «Социально-экономическая география России».
В девелопменте работает более 8 лет, первый опыт работы на рынке недвижимости получил в известных московских компаниях ГК «ФСК» и Ingrad.
В 2020 году присоединился к группе «Самолет», где отвечает за формирование продуктовых концепций, аналитика рынка недвижимости и клиентские исследования.
В девелопменте работает более 8 лет, первый опыт работы на рынке недвижимости получил в известных московских компаниях ГК «ФСК» и Ingrad.
В 2020 году присоединился к группе «Самолет», где отвечает за формирование продуктовых концепций, аналитика рынка недвижимости и клиентские исследования.
Абдуллах Ахмедов
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель направления разработки продукта Parametr в ГК ПИК.
Специалист в сфере разработки продуктовой стратегии, планирования долгосрочной трансформации продукта, формирования нового образа продуктовой линейки и продуктовых инновации.
Занимался развитием девелоперского продукта в компаниях Parametr, ПИК, «Брусника».
Тьютор образовательной программы Архитекторы.рф.
Автор кандидатского исследования по модернизации типовых школ (2014−2018, МАрхИ).
Автор исследования «Уберизация школ» (Архитекторы.рф).
Эксперт книги-исследования «Архитектура развития» (бюро ATRIUM).
Занимался развитием девелоперского продукта в компаниях Parametr, ПИК, «Брусника».
Тьютор образовательной программы Архитекторы.рф.
Автор кандидатского исследования по модернизации типовых школ (2014−2018, МАрхИ).
Автор исследования «Уберизация школ» (Архитекторы.рф).
Эксперт книги-исследования «Архитектура развития» (бюро ATRIUM).
Олеся Дзюба
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель отдела аналитики в Группе «Самолет».
Занимается аналитикой с 2005 года.
Карьеру на рынке недвижимости начинала в международной компании JLL, где прошла путь от старшего консультанта до руководителя отдела экономических и стратегических исследований компании.
В 2020—2022 гг. возглавляла направление консалтинга по организации рабочих пространств в JLL, где разрабатывала стратегии для корпоративных клиентов.
В 2023 году присоединилась к группе «Самолет», где руководит отделом аналитики и вместе с командой изучает рыночные тренды, клиента и продукт.
Карьеру на рынке недвижимости начинала в международной компании JLL, где прошла путь от старшего консультанта до руководителя отдела экономических и стратегических исследований компании.
В 2020—2022 гг. возглавляла направление консалтинга по организации рабочих пространств в JLL, где разрабатывала стратегии для корпоративных клиентов.
В 2023 году присоединилась к группе «Самолет», где руководит отделом аналитики и вместе с командой изучает рыночные тренды, клиента и продукт.
Максим Берлович
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». С 2017 по 2022 член Совета директоров и председатель комитета по стратегии Группы Эталон.
С 2014 по 2023 год занимал руководящие должности в Группе Эталон, где с 2018 по 2022 год возглавлял девелоперский бизнес компании в Москве.
Также занимал должности Председателя комитета по стратегии и члена Совета директоров Группы.
В 2023—2024 годах занимался девелопментом объектов курортной недвижимости в России и за рубежом в составе компании Nedvex.
В настоящее время реализует собственные девелоперские проекты в Москве и малых городах России, фокусируясь на развитии новых форматов и проектов для регионов.
Также занимал должности Председателя комитета по стратегии и члена Совета директоров Группы.
В 2023—2024 годах занимался девелопментом объектов курортной недвижимости в России и за рубежом в составе компании Nedvex.
В настоящее время реализует собственные девелоперские проекты в Москве и малых городах России, фокусируясь на развитии новых форматов и проектов для регионов.
Ксения Цаплина
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Директор департамента аналитики и продукта в Группе компаний ФСК.
В своей профессиональной карьере работала в консалтинговых компаниях Торговый квартал, специализирующейся на девелопменте коммерческой недвижимости, а также в агентстве элитной недвижимости Paul’s Yard Realty.
С 2023 года руководит департаментом аналитики и продукта, разрабатывая стратегические решения для оптимизации бизнес-процессов и улучшения клиентских предложений в компании.
С 2023 года руководит департаментом аналитики и продукта, разрабатывая стратегические решения для оптимизации бизнес-процессов и улучшения клиентских предложений в компании.
Полина Мурова
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Директор по продукту в компании Vesper.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ».
Более 14 лет работает в сфере недвижимости. Карьеру начала в 2010 году в сфере коммуникаций и маркетинга, работала в компаниях Azimut Hotels, KR Properties и «Галс-Девелопмент», где реализовала успешные проекты.
В 2015 году присоединилась к команде Vesper, где занималась развитием коммуникационной платформы бренда и выводом на рынок таких проектов, как Chekhov, Nabokov, Bunin, Современник, Brodsky, Cloud Nine и другие.
В 2023 году была назначена директором по продукту и стала одним из авторов трансформации продуктов компании.
За 13 лет Vesper стала ключевым игроком в сегменте элитной недвижимости в Москве, с портфелем 22 объектов общей площадью более 1,8 млн м².
Более 14 лет работает в сфере недвижимости. Карьеру начала в 2010 году в сфере коммуникаций и маркетинга, работала в компаниях Azimut Hotels, KR Properties и «Галс-Девелопмент», где реализовала успешные проекты.
В 2015 году присоединилась к команде Vesper, где занималась развитием коммуникационной платформы бренда и выводом на рынок таких проектов, как Chekhov, Nabokov, Bunin, Современник, Brodsky, Cloud Nine и другие.
В 2023 году была назначена директором по продукту и стала одним из авторов трансформации продуктов компании.
За 13 лет Vesper стала ключевым игроком в сегменте элитной недвижимости в Москве, с портфелем 22 объектов общей площадью более 1,8 млн м².
Кира Смирнова
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Эксперт в устойчивом развитии.
Начала карьеру в сфере недвижимости в компаниях Vesco Group и Sawyer Group, где возглавляла консалтинговые направления.
С 2021 по 2024 год возглавляла отдел устойчивого развития в Группе «Самолет», реализовав крупные экологические, социальные и благотворительные проекты.
Два года подряд Кира входит в рейтинг ТОП-1000 российских менеджеров как один из лучших директоров по устойчивому развитию.
С 2021 по 2024 год возглавляла отдел устойчивого развития в Группе «Самолет», реализовав крупные экологические, социальные и благотворительные проекты.
Два года подряд Кира входит в рейтинг ТОП-1000 российских менеджеров как один из лучших директоров по устойчивому развитию.
Александр Ширяев
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель управления аналитики и ценообразования в компании ПИК.
Окончил Высшую школу экономики в 2014 году.
Более 10 лет работает в области стратегии продаж и аналитики. Карьеру на рынке недвижимости начал в компании Пионер на позиции менеджера по ценообразованию.
Затем в Инграде прошел путь от ведущего аналитика до руководителя управления аналитики и ценообразования.
В 2023—2024 годах возглавил управление стратегического маркетинга в Центр-инвесте, где отвечал за ценообразование, разработку продукта и блок CRM.
С 2024 года руководит управлением аналитики и ценообразования в ПИК, с командой ищет точки роста для проектов в Московском регионе.
Более 10 лет работает в области стратегии продаж и аналитики. Карьеру на рынке недвижимости начал в компании Пионер на позиции менеджера по ценообразованию.
Затем в Инграде прошел путь от ведущего аналитика до руководителя управления аналитики и ценообразования.
В 2023—2024 годах возглавил управление стратегического маркетинга в Центр-инвесте, где отвечал за ценообразование, разработку продукта и блок CRM.
С 2024 года руководит управлением аналитики и ценообразования в ПИК, с командой ищет точки роста для проектов в Московском регионе.
Дмитрий Ильюхин
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель группы стандартизации в компании Брусника.
Занимается стандартизацией с 2023 года.
Карьеру начал в 2016 году в АБ «Гордеев Демидов», где работал инженером-конструктором.
В 2020 году перешел в компанию «Брусника», где занимался проектированием и автоматизацией процессов проектирования.
В 2023 году возглавил направление стандартизации, разработав систему стандартизации для компании, что позволило оптимизировать внутренние процессы и повысить эффективность работы команды.
Карьеру начал в 2016 году в АБ «Гордеев Демидов», где работал инженером-конструктором.
В 2020 году перешел в компанию «Брусника», где занимался проектированием и автоматизацией процессов проектирования.
В 2023 году возглавил направление стандартизации, разработав систему стандартизации для компании, что позволило оптимизировать внутренние процессы и повысить эффективность работы команды.
Мария Збралевич
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель клиентской аналитики Яндекс Недвижимости.
Занимается аналитикой с самого начала своей карьеры.
Начала свою работу в Нестле, где анализировала эффективность размещения товаров на полках в розничных магазинах и маркетинговые активности в онлайн-магазинах. В компании Lindt внедряла и развивала BI-систему, технологичную отчетность и data-driven подходы к принятию решений.
В Яндексе развивает направление клиентской аналитики, помогает развивать клиентов на платформе, анализирует рыночные тренды и делится аналитикой через канал о визуализации данных @vizbra.
Также преподавала анализ и визуализацию данных в магистратуре СПБГУ.
Начала свою работу в Нестле, где анализировала эффективность размещения товаров на полках в розничных магазинах и маркетинговые активности в онлайн-магазинах. В компании Lindt внедряла и развивала BI-систему, технологичную отчетность и data-driven подходы к принятию решений.
В Яндексе развивает направление клиентской аналитики, помогает развивать клиентов на платформе, анализирует рыночные тренды и делится аналитикой через канал о визуализации данных @vizbra.
Также преподавала анализ и визуализацию данных в магистратуре СПБГУ.
Татьяна Желанова
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Директор по коммуникациям и устойчивому развитию в STONE.
Более 10 лет занимается Public Relations в недвижимости. Работала в компаниях ОПИН, Ingrad и Gapital Group.
С 2020 года отвечает за PR-блок девелопера STONE, где прошла путь от руководителя отдела до директора по коммуникациям и устойчивому развитию.
С 2023 года руководит тремя направлениями компании, включая PR, проекты КСО и стратегию реализации арт-концепций для бренда STONE.
С 2020 года отвечает за PR-блок девелопера STONE, где прошла путь от руководителя отдела до директора по коммуникациям и устойчивому развитию.
С 2023 года руководит тремя направлениями компании, включая PR, проекты КСО и стратегию реализации арт-концепций для бренда STONE.
Оксана Асулян
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель отдела Операционного маркетинга в Группе «Самолет».
Занимается маркетингом с 2007 года.
Карьеру на рынке недвижимости начинала в ГК «ПИК», где прошла путь от медиа-менеджера до бренд-менеджера и занималась продвижением портфеля из 25 проектов.
В 2013—2017 гг. работала в автобренде Hyundai Motor Group, где лидировала маркетинг дилерских центров KIA в 85 городах РФ.
В 2019 году присоединилась к Группе «Самолет». Прошла путь от бренд-менеджера, на позиции которого занималась продвижением жилых комплексов, до руководителя отдела операционного маркетинга, где отвечает за консистентность коммуникации, продвижение продуктовых фич, тактический креатив и дизайн.
Карьеру на рынке недвижимости начинала в ГК «ПИК», где прошла путь от медиа-менеджера до бренд-менеджера и занималась продвижением портфеля из 25 проектов.
В 2013—2017 гг. работала в автобренде Hyundai Motor Group, где лидировала маркетинг дилерских центров KIA в 85 городах РФ.
В 2019 году присоединилась к Группе «Самолет». Прошла путь от бренд-менеджера, на позиции которого занималась продвижением жилых комплексов, до руководителя отдела операционного маркетинга, где отвечает за консистентность коммуникации, продвижение продуктовых фич, тактический креатив и дизайн.
Александр Немцев
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель дирекции стандартизации и технического развития продукта в Группе «Самолет».
Окончил НИУ МГСУ.
В последний год обучения проходил практику в должности конструктора в проектной организации при МФС-6, начал свою профессиональную карьеру.
В 2010 году основал свою компанию по строительству малоэтажной загородной недвижимости, оказывая полный спектр услуг от концепции до реализации под ключ.
В 2015 году успешно продолжил работу в сфере малоэтажной недвижимости в Серебряном бору, где в службе заказчика поддерживал в надлежащем состоянии текущий и строил новый фонд арендного жилья элитного сегмента.
В 2017 году сменил вектор и углубился в вопросы эксплуатации и текущего ремонта объектов крупной сети клиник МЕДСИ в должности руководителя управления.
В 2018 году перешел в компанию ГК «ПИК», где накопленные знания и опыт были положены в основу формирования продуктовых принципов и выстраивания сквозных процессов по управлению продуктом на всех этапах.
В 2024 году возглавил Дирекцию стандартизации и технического развития продукта в Группе «Самолет» с целью создания одного из лучших продуктов в сфере доступного жилья.
В последний год обучения проходил практику в должности конструктора в проектной организации при МФС-6, начал свою профессиональную карьеру.
В 2010 году основал свою компанию по строительству малоэтажной загородной недвижимости, оказывая полный спектр услуг от концепции до реализации под ключ.
В 2015 году успешно продолжил работу в сфере малоэтажной недвижимости в Серебряном бору, где в службе заказчика поддерживал в надлежащем состоянии текущий и строил новый фонд арендного жилья элитного сегмента.
В 2017 году сменил вектор и углубился в вопросы эксплуатации и текущего ремонта объектов крупной сети клиник МЕДСИ в должности руководителя управления.
В 2018 году перешел в компанию ГК «ПИК», где накопленные знания и опыт были положены в основу формирования продуктовых принципов и выстраивания сквозных процессов по управлению продуктом на всех этапах.
В 2024 году возглавил Дирекцию стандартизации и технического развития продукта в Группе «Самолет» с целью создания одного из лучших продуктов в сфере доступного жилья.
Наталья Пирогова
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Городской планировщик-исследователь, ведущий менеджер по развитию продукта в Группе «Самолет».
Окончила архитектурную школу МАРШ/London Metropolitan University в 2017 году.
Работала в международном архитектурном бюро MLA+.
Участвовала в создании и реализации генерального плана Екатеринбурга до 2045 года, жилых и общественных зданий в Мюнхене, Берлине, Москве и Тюмени.
С 2022 года занимается развитием продукта в девелоперских компаниях «Брусника» и «Самолет». Со-куратор некоммерческой организации «Дорогу Велодорогам».
Работала в международном архитектурном бюро MLA+.
Участвовала в создании и реализации генерального плана Екатеринбурга до 2045 года, жилых и общественных зданий в Мюнхене, Берлине, Москве и Тюмени.
С 2022 года занимается развитием продукта в девелоперских компаниях «Брусника» и «Самолет». Со-куратор некоммерческой организации «Дорогу Велодорогам».
Елизавета Щемелева
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Операционный менеджер в Группе «Самолет».
Карьеру на рынке недвижимости начала в Московском городском центре продажи недвижимости, где прошла путь от администратора офиса продаж до ведущего специалиста департамента квартальной застройки.
В сентябре 2022 года возглавила группу делопроизводства в группе компаний ПИК.
С 2024 года присоединилась к Группе «Самолет», где занимается операционной деятельностью и организацией архитектурных конкурсов, фокусируясь на оптимизации процессов и развитии ключевых направлений компании.
В сентябре 2022 года возглавила группу делопроизводства в группе компаний ПИК.
С 2024 года присоединилась к Группе «Самолет», где занимается операционной деятельностью и организацией архитектурных конкурсов, фокусируясь на оптимизации процессов и развитии ключевых направлений компании.
Тамара Варламова
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Ведущий менеджер по продукту в Группе «Самолет».
Окончила МАрхИ по кафедре жилых зданий, а затем продолжила обучение в магистратуре Lund University по программе Advanced Architectural Design.
Работала над проектами благоустройства городских территорий и жилых комплексов.
С 2024 года перешла в Группу «Самолет», где курирует направление «Планировочные решения» в команде продукта, занимаясь разработкой и внедрением эффективных планировочных решений для жилых комплексов компании.
Работала над проектами благоустройства городских территорий и жилых комплексов.
С 2024 года перешла в Группу «Самолет», где курирует направление «Планировочные решения» в команде продукта, занимаясь разработкой и внедрением эффективных планировочных решений для жилых комплексов компании.
Роман Алексеев
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Старший дизайн-менеджер объектов социальной и коммерческой инфраструктуры в компании Брусника.
Занимается управлением проектами с 2013 года. Начал карьеру инженером-конструктором в проектном институте нефтегазовой промышленности.
С 2013 по 2019 год работал в компании Атомстройкомплекс, где руководил строительством уникальных высотных проектов, таких как OPERA TOWER и Чемпион-парк.
С 2019 по 2022 год занимал должность руководителя проектирования в международной компании YIT в Уральском регионе, участвуя в проектировании жилых комплексов и реконструкции 183-й школы.
С 2023 года работает в Бруснике, курируя проектирование объектов социальной и коммерческой инфраструктуры.
С 2013 по 2019 год работал в компании Атомстройкомплекс, где руководил строительством уникальных высотных проектов, таких как OPERA TOWER и Чемпион-парк.
С 2019 по 2022 год занимал должность руководителя проектирования в международной компании YIT в Уральском регионе, участвуя в проектировании жилых комплексов и реконструкции 183-й школы.
С 2023 года работает в Бруснике, курируя проектирование объектов социальной и коммерческой инфраструктуры.
Илья Илюхин
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Начальник отдела архитектуры и дизайна в компании ФСК.
Окончил Московский Архитектурный Институт (МАрхИ) по направлению Архитектура.
Имеет обширный опыт разработки и сопровождения дизайн-проектов как проектировщик и девелопер.
В 2019 году присоединился к команде Ingrad, где прошел путь от специалиста до руководителя отдела общественных интерьеров.
С 2022 года возглавляет отдел архитектуры и дизайна в ФСК, курируя все интерьерные решения комплекса объектов, включая квартиры, места общего пользования, офисы продаж и управляющие компании.
Имеет обширный опыт разработки и сопровождения дизайн-проектов как проектировщик и девелопер.
В 2019 году присоединился к команде Ingrad, где прошел путь от специалиста до руководителя отдела общественных интерьеров.
С 2022 года возглавляет отдел архитектуры и дизайна в ФСК, курируя все интерьерные решения комплекса объектов, включая квартиры, места общего пользования, офисы продаж и управляющие компании.
Екатерина Кокшина
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель группы менеджеров по продукту в компании Брусника.
Занимается развитием продукта в сфере недвижимости с 2020 года, фокусируясь на инновациях в области ландшафтной архитектуры и мастер-планирования.
С 2023 года занимается формированием стратегий по улучшению продукта, разрабатывает стандарты и выстраивает коммуникацию между архитекторами, отделом маркетинга и клиентским сервисом.
С ноября 2024 года возглавляет группу менеджеров по продукту в компании Брусника, где с командой разрабатывает продуктовые инновации и внедряет их в стандарты проектирования.
С 2023 года занимается формированием стратегий по улучшению продукта, разрабатывает стандарты и выстраивает коммуникацию между архитекторами, отделом маркетинга и клиентским сервисом.
С ноября 2024 года возглавляет группу менеджеров по продукту в компании Брусника, где с командой разрабатывает продуктовые инновации и внедряет их в стандарты проектирования.
Олег Горев
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Руководитель направления R&D в компании ПИК.
Занимается разработкой продуктовых решений с 2021 года.
Начинал карьеру в строительной компании МСУ-й, где прошел путь от производителя работ до руководителя проекта.
В 2021 году присоединился к компании ПИК, где возглавил проектирование в департаменте продукта.
С 2022 года руководил группой поддержки продукта.
С 2024 года возглавляет направление R&D, занимаясь развитием новых продуктов и технологий.
Начинал карьеру в строительной компании МСУ-й, где прошел путь от производителя работ до руководителя проекта.
В 2021 году присоединился к компании ПИК, где возглавил проектирование в департаменте продукта.
С 2022 года руководил группой поддержки продукта.
С 2024 года возглавляет направление R&D, занимаясь развитием новых продуктов и технологий.
Диана Насирова
Преподаватель программы «Продакт-менеджер в девелопменте». Директор департамента по развитию продукта.
Весь карьерный путь связан со сферой недвижимости.
С 2013 года работала в таких компаниях, как Urban Group, Colliers International, «IRN-Консалтинг», «Инград», MR Group и «Кортрос».
За время своей карьеры реализовала ряд крупных проектов жилых и социальных объектов, среди которых:
С 2013 года работала в таких компаниях, как Urban Group, Colliers International, «IRN-Консалтинг», «Инград», MR Group и «Кортрос».
За время своей карьеры реализовала ряд крупных проектов жилых и социальных объектов, среди которых:
- ЖК «КутузовCRAD II»
- ЖК «Серебряный парк»
- ЖК «Лесопарковый»
- ЖК Vesna
- «Метрополия 2,3»
- «Тушино»
- Штаб-квартира «Яндекс»